当我们第一次去别人家做客时,,,,,如果看到主人家里摆放整齐、房间干净,,,,,顿感温馨下就会对这家主人产生好感。。。。。。。我们上班的地方也一样,,,,,一个干净整洁的工作环境让人心旷神怡。。。。。。。这就是我们要进行6S管理的原因之一。。。。。。。
南顺公司办房整合之初,,,,,由于缺乏相应经验,,,,,还有一些比较难办的遗留问题,,,,,因此走了一点弯路。。。。。。。在冷清华经理的带领下,,,,,办房上下加强6S的理念学习和管理实践,,,,,团队上下一心、合作共赢的状态一步一步呈现出来。。。。。。。
办房电机部毛料管理是提效的关键,,,,,整改后办房电机部毛料组搬至指定的B栋厂房,,,,,由十个架子合并起来专用摆放毛料,,,,,每个架子分四层,,,,,每层十个桶位,,,,,一个个、一排排铁架摆放得整整齐齐,,,,,编号清晰明了,,,,,其中存放的毛料批号和缸号标识清楚明了。。。。。。。当吓数、画花单号出来批号后,,,,,毛料收发就会根据画花上机表上的上机毛料条数倒好毛,,,,,并把整理好的毛料放入指定的桶内。。。。。。。当上办员领到办时,,,,,会根据办单上面写的桶编号快速领取毛料,,,,,既不浪费时间又提高工作效率,,,,,真是一举两得!
当上办员做好办后,,,,,会将剩余毛料回收,,,,,放在指定位置,,,,,毛料组收发就会根据批号,,,,,再把这些剩余的毛料分别存放在另一个架子上,,,,,以便下批有共用毛料时方便寻找。。。。。。。
表面上看这些事非常平常,,,,,实际上每一件事都环环相扣。。。。。。。试想,,,,,如果没有进行6S有效管理,,,,,早上上班时,,,,,上办员过来领办,,,,,要到处翻找毛料,,,,,回收的毛料随意摆放,,,,,下次使用又要重新翻找,,,,,这样下来,,,,,每天的时间都花在无谓的找毛料上,,,,,要浪费的多少物力和人力,,,,,而且收发忙得团团转,,,,,织办人员也是焦急等待,,,,,时间悄悄溜走不说,,,,,还容易造成矛盾和争执,,,,,事倍功半。。。。。。。
电机机台摆放也进行了调整,,,,,以往机台与机台之间较拥挤,,,,,值机员走动还要稍稍侧身,,,,,现在不一样了,,,,,机台调整后车间宽敞了,,,,,光线也明亮了。。。。。。。
不仅干净又整齐,,,,,用6S管理车间,,,,,对于效率和品质提升的效果同样是显著有效的,,,,,所以用好6S相当重要!我坚信在冷姐的带领下,,,,,在各位管理的全力默契配合下,,,,,南顺的办房会越做越好,,,,,越走越远。。。。。。。