曾经工作中遇到的一件事：主管交办一件工艺事务， ，，，，，待成衣完成后， ，，，，，主管対效果不满意。。。。。。他在分析具体原因后告诉我， ，，，，，做毛衣不能停留于“做”， ，，，，，也不能满足于“做了”， ，，，，，更要追求于“做好”， ，，，，，做任何事皆要如此。。。。。。这番话， ，，，，，在我脑海里烙下了深刻的印象。。。。。。
“做”是一个过程。。。。。。“做”是“做了”的基础， ，，，，，是“做好”的前提。。。。。。“做”是硬道理， ，，，，，不做就不算履职就不会有成果， ，，，，，也永远享受不到做事过程的愉悦和成事之后的成就感。。。。。。
想起多年前一位同事， ，，，，，他每天心情都十分愉悦。。。。。。问之何故？？？？？？？？他说：“每天每份工艺单标志着将有成千上万的人购买， ，，，，，也等于认同我的工艺， ，，，，，多希望订单越多越好。。。。。。”可以看出他在“做”就如同是播种希望， ，，，，，同时享受着成就带来的愉悦。。。。。。
“做”与“做了”有本质的区别。。。。。。“做”是进行时而“做了”是完成时。。。。。。“做了”是相对于某个时间而言的。。。。。。
比如工作中， ，，，，，平时忙忙碌碌， ，，，，，但不见成果， ，，，，，或是做了但交期已过；；；；；或是质量检验不过而超期等， ，，，，，就意味着， ，，，，，你是“做了”但别人已经没有时间在你“做了”的基础上进行完善深化。。。。。。
“做了”也等于白做， ，，，，，有些事情是经过部门多次反复， ，，，，，听取方方面面意见逐步完善的。。。。。。所以“做了”就要有时间概念， ，，，，，需要有团队意识、整体观念。。。。。。
“做好”是“做了”的升华， ，，，，，是做事追求的目标。。。。。。“做好”的标准是什么？？？？？？？？是动机和效果的统一。。。。。�？？？？？？？？追蜃釉倒骸霸谄湮�， ，，，，，谋其事。。。。。。”
我理解为工作中不仅要明白为什么做， ，，，，，怎么做， ，，，，，还要弄清做好这件事的基本要求， ，，，，，这就是谋。。。。。。有的工作你“做”是“做了”， ，，，，，但是在做的过程中， ，，，，，要真心， ，，，，，就是要对所承担的工作质量高度负责；；；；；要用心思考如何提高“做”的质量， ，，，，，思考与做好这件事有关联的问题；；；；；要尽心， ，，，，，就是要投入， ，，，，，竭尽全力。。。。。。
做、做了、做好， ，，，，，是做事的三部曲， ，，，，，前一步是后一步的基础， ，，，，，后一步是前一步的检验。。。。。。
要有做就要做了， ，，，，，做了就要做好， ，，，，，做不好不算做了， ，，，，，做不了不算做的心态， ，，，，，不断地提升履职工作的质量， ，，，，，我们都应该如此。。。。。。
