“品质至简只能勤， ，，，，效益至强只有变！”这是我们南江公司缝挑查主任苏丽颜的真实写照。。。。。。。。苏丽颜是南安人， ，，，，由于生在七十年代末的普通家庭， ，，，，所以从小就养成勤劳的习惯， ，，，，跟她接触久了的人都会感受到她自强的性格， ，，，，所以我们都称她为“大姐头”， ，，，，她以强大的工作热情及工作能力， ，，，，引领着南江缝挑查这艘大船乘风破浪， ，，，，这样的称呼也是我们团队对她信服、敬仰的体现。。。。。。。。
2014年， ，，，，南江公司迎来缝挑查改革非常重要的一年， ，，，，我们非常急需一位能力全面的管理者， ，，，，机缘巧合， ，，，，曾在集团内服务多年， ，，，，后因个人原因不得不离开的她重新走入了南江领导的视线中， ，，，，在领导的鼓励和支持下， ，，，，她加入南江大家庭。。。。。。。。那时候正是缝挑查改革使用吊挂生产线的第一年， ，，，，万事开头难， ，，，，能不能快速推行、马上落地、产出效益， ，，，，这是非常关键、也是非�？ ？？？？？？？佳槿说囊桓鍪逼凇！�。。。。。。在厂部领导的支持下， ，，，，经过自身的不断努力和改善， ，，，，南江缝挑查这艘大船得以扬帆启航， ，，，，在品质控制和生产效率都创造了佳绩。。。。。。。。
缝挑查吊挂生产线刚刚开始运作时， ，，，，遇到很多困难和阻碍， ，，，，吊挂线的工序拆分、生产平衡、目标设定、快速转款、工艺要求指引、瓶颈工序、员工工序安排分配、多款生产等一系列问题纷纷冒头， ，，，，而因为是第一次推行， ，，，，各级管理都没有实战经验， ，，，，压力也就接踵而至。。。。。。。。
由于刚到南江， ，，，，对管理人员和员工的不熟悉， ，，，，又将面临吊挂线运行生产， ，，，，她深感自己责任重大， ，，，，也更加勤奋努力， ，，，，每天都加班到很晚， ，，，，了解员工产量， ，，，，在机台下逐个了解员工技能水平， ，，，，一边还认真学习吊挂线的规则和操作指引。。。。。。。。别人要花三个月的时间才能熟悉的工作， ，，，，她一个半月就熟悉了， ，，，，甚至在吊挂线试运行前， ，，，，就已经将自己的计划部署好了。。。。。。。。
新的生产模式要推行， ，，，，还要做好员工的引导工作。。。。。。。。刚开始， ，，，，员工是很排斥上吊挂生产线工作的， ，，，，怕分配到不好做的工序会吃亏， ，，，，她就不厌其烦地给员工做引导， ，，，，讲解其合理安排能产生的效益， ，，，，挑选一些员工技能可以搭配的组合在一起， ，，，，尽量消除大家的顾虑， ，，，，保证收入。。。。。。。。后来大家看到吊挂线工作效率更高， ，，，，收入也跟着上去了， ，，，，就都很配合生产的安排。。。。。。。。现在每天员工下班后， ，，，，她还是会留下来分析每个人的产量、出勤时间， ，，，，定好每个工序的目标产量后， ，，，，再为每个人定一个合理目标产量， ，，，，作为调节吊挂线的生产平衡的风向标。。。。。。。。
她坚持开早会， ，，，，每天上班时就告诉员工昨天的完成情况、返工率， ，，，，今天的目标产量、品质注意事项。。。。。。。。每次有新款大货时， ，，，，她都跟着员工完成3件大货办， ，，，，看是否有工艺难点， ，，，，或有工艺改善的地方， ，，，，并与IE组探讨改善方法。。。。。。。。在吊挂线转款时， ，，，，她总会主动查看班组长对工序、人员的分配是否安排合理， ，，，，并在线上做工艺指导工作， ，，，，直到品质与线平衡稳定。。。。。。。。正是这样子一刻都停不下来的勤劳， ，，，，才有了我们今天的顺畅生产。。。。。。。。我们总亲切的称呼她“大姐头”， ，，，，因为大家都知道， ，，，，现在缝挑查品质的稳定， ，，，，离不开“大姐头”勤劳的工作。。。。。。。。
走在我们南江厂区， ，，，，一个个宣传栏， ，，，，都在宣传我们集团的理念， ，，，，在生产上来说， ，，，，“高效、创新”就显得特别有意义， ，，，，在跟她工作交流与配合的过程中， ，，，，能感受到她对这两个词的认知是深刻的。。。。。。。。就拿今年的优衣库女装樽领这款大货来说， ，，，，这款是翻单款， ，，，，南江生产线已经有几十万件大货的生产经验， ，，，，之前还提出织片套针代替缝盘锁眼的工艺创新方案， ，，，，22人的吊挂线产量由原来1000件提升到现在的1300件。。。。。。。。但是她并不觉得已经完善了， ，，，，还在想办法做提升。。。。。。。。在生产线上与优秀技能工的工艺研究过程中， ，，，，她发现此款大货全件织2X1坑条， ，，，，缝盘上袖埋夹刮2支边， ，，，，而之前大货生产中， ，，，，员工在刮第二边速度会特别慢， ，，，，所以她提出把第二边的开针由原来的2 2 1 1改善成2 2 2 1（注：开针对齿， ，，，，1代表面针， ，，，，2代表底针）， ，，，，这样子一来就好比在刮单边一样， ，，，，好做， ，，，，又不容易错。。。。。。。。通过在上袖埋夹工序的改善， ，，，，让70%以上的员工不停盘作业， ，，，，产量又由原来的1300件提升到现在的1600件， ，，，，并且返工率也下降了1.5%。。。。。。。。
在别人眼里， ，，，，缝盘工艺技能无非就是刮边、推边、笠吓栏、盖吓栏、蒙衫身等一些简单动作的变化， ，，，，但是在她眼里不是这样的， ，，，，边针松紧、边针织法、间纱织法、间纱字码、放眼、记号做法等等都有着改善的空间， ，，，，哪怕是多一转间纱她也认为是需要也可以改进的“问题”。。。。。。。。正是她这种强烈的精益求精的理念， ，，，，感染着身边的人， ，，，，现在缝挑查车间的员工一发现异常就会提出， ，，，，就算不能改善， ，，，，丽颜也会不厌其烦地解释并且鼓励她们。。。。。。。。
在南江团队文化的建设中， ，，，，正是有着很多像她这样一种“大姐头”的精神存在， ，，，，我们才有了更多的正能量。。。。。。。。一个团队要是没有精神做支撑， ，，，，也就等于没有灵魂， ，，，，所以， ，，，，我们需要更多正能量的精神来支撑， ，，，，形成一个强大的团队， ，，，，才会不怕任何困难！
