在南湖有这样一句宣传标语：用心态提高生产效率，，，，，， ，，用智慧改善工作方法。。。。。。。。心态和智慧的字眼，，，，，， ，，一直在我脑海里徘徊。。。。。。。。
我个人认为提高工作效率方法：1、保持最佳的工作态度。。。。。。。。工作态度就是想不想做，，，，，， ，，想不想又好又快的做，，，，，， ，，是积极主动、认真负责的工作，，，，，， ，，还是敷衍了事的工作，，，，，， ，，两种截然不同的心态，，，，，， ，，使得工作效率的具体表现也大相径庭，，，，，， ，，因此工作态度成为提高工作效率的前提。。。。。。。。
2、选择最好的工作方法。。。。。。。。做任何工作都有各种方法可以选择，，，，，， ，，就像解数学题，，，，，， ，，方法有多种，，，，，， ，，既然同样可以得出答案，，，，，， ，，那么你会选择什么方法呢？？？？？？？自然是最简便的。。。。。。。。这样，，，，，， ，，才可以有更多的时间解其他难题，，，，，， ，，才能保证试卷的质量。。。。。。。。同理，，，，，， ，，找到最好的方法就能为我们节约不必要的时间浪费。。。。。。。。所以，，，，，， ，，在工作前，，，，，， ，，请认真思考什么才是最好的方法，，，，，， ，，“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。。。。。。。。在工作中如果我们能够以良好心态，，，，，， ，，应用智慧改善工作方法，，，，，， ，，就能事半功倍。。。。。。。。
记得去年底，，，，，， ，，有一批优衣库毛衫特别难承做，，，，，， ，，毛料材质特殊、易滑。。。。。。。。我是做缝上袖工序，，，，，， ，，缝一个袖子缝线要断两三次，，，，，， ，，由于缝线易滑，，，，，， ，，还打很多小结，，，，，， ，，正当我急得不知所措，，，，，， ，，心情异常烦躁时，，，，，， ，，看到邻座同事不仅在缝盘线架左右各夹个夹子，，，，，， ，，还用绳子绑住缝盘机架摇动的那根枝杆上，，，，，， ，，缝线就不会出现打小结现象，，，，，， ，，也就不容易断线了。。。。。。。。我看着也跟着模仿起来，，，，，， ，，这招真管用。。。。。。。。这是与缝盘相伴相随了十几年的郭春秀工友积累的经验，，，，，， ，，这个好方法也在车间里做了推广，，，，，， ，，让员工们喜滋滋地顺利生产运作。。。。。。。。
生产中，，，，，， ，，丰富的实践经验可以调节工人心态，，，，，， ，，避免出现阻碍生产的“绊脚石”，，，，，， ，，在动作上浪费过多工时，，，，，， ，，大大提高生产效率。。。。。。。。
去年，，，，，， ，，后整春燕主任接到78000个手工蝴蝶结的订单，，，，，， ，，任务艰巨，，，，，， ，，时间紧迫，，，，，， ，，她用所学的IE七大手法灵活地学以致用，，，，，， ，，1.动作改善：通过观察固定蝴蝶带尾形由原先加针十针减到2针效率提高50%，，，，，， ，，每小时多作5个。。。。。。。。2.防错法:制作模具量尺寸，，，，，， ，，使每个尺寸标准度达100%。。。。。。。。3.五五法解决瓶颈:分工明确实行两人一组，，，，，， ，，减免搬运动作浪费工时提高效率。。。。。。。。
在IE引导的持续改善过程中，，，，，， ，，她们再持续改善了两点：1.动改法指引模具改良，，，，，， ，，模具由原先直角易刮手不易拿剪成半圆不刮手易拿的。。。。。。。。2.人机配合法指引我们人和辅助工具配合。。。。。。。。使工人生产效率再提高15%。。。。。。。。
经过一次又一次的改善，，，，，， ，，生产效率一次又一次提升，，，，，， ，，78000个蝴蝶结既采用简便的模具，，，，，， ，，又改善了人机配合法，，，，，， ，，使工人在生产中心情愉快，，，，，， ，，高效率、高质量地提前完成了生产任务。。。。。。。。
在针织行业上，，，，，， ，，进行新技术培训，，，，，， ，，把所学的知识理论与实践相结合，，，，，， ，，一边实践一边改善，，，，，， ，，只有不断地学习新技术，，，，，， ，，新知识，，，，，， ，，灵活地学以致用，，，，，， ，，不断地积累生产实中小妙招，，，，，， ，，是企业铺向成功之道的长远武器之一。。。。。。。。
