两年多前,,,,,我参加了集团工业培训中心第39期轮训班。。。。。。。。直到今天,,,,,培训中丽双老师和秋明老师的IE课程,,,,,还一直在我生产车间中持续运用,,,,,我深刻感到,,,,,IE技法对改进毛衫生产,,,,,真的有很强的适用性。。。。。。。。
前段时间,,,,,李总下车间巡查,,,,,在我管理的部门中发现一个细节上的管理运作问题,,,,,问我:“总检后给毛衫套了个包袋,,,,,且这包袋只套了个底,,,,,这样套有什么用处呢????????没有把包袋的用处都发挥出来。。。。。。。。”听了之后我沉思了好久,,,,,万般理由想去解释:“这包袋套着防底下的毛衫抽纱,,,,,防擦脏。。。。。。。。”可再深思一层、自我反省一下,,,,,的确没有把包袋的作用都发挥出来——如果把整个包袋拉起来,,,,,把整捆货包密,,,,,不是可以防飞来毛吗?还会减少包装的表面撕毛。。。。。。。。是呀,,,,,我们在做事时是不是只图方便,,,,,不求作用。。。。。。。。
多年的运作模式要改变不容易,,,,,员工生产出来后对于把包袋拉上包密很不习惯、也没法自觉,,,,,要监督再监督,,,,,纠正再纠正,,,,,无形中浪费了很多管理成本。。。。。。。。如何让所有质检员改善这一小小动作,,,,,又可以做到更好呢????????我想到了IE课程上学的七大手法中的动改法(即动作改善法)。。。。。。。。原质检员质检完货物交货时,,,,,会绑上一条绳子再放上质检号,,,,,然后套上包袋把货交出放在放衫架。。。。。。。。这个操作可能会存在一个问题,,,,,即毛衫的粗细会影响包袋包密效果,,,,,而包袋规格是一样的且有滑性,,,,,包密后易再打开口。。。。。。。。由此我们想到把绑在包袋内的那条绳子,,,,,绑在包袋外面,,,,,即质检完货物后先把包袋套上,,,,,再把绳子绑在包袋外,,,,,这样带有滑性的包袋在草绳的作用下可以包密好毛衫,,,,,员工们运作起来也不会因习惯性的错误动作而难于改善。。。。。。。。经过推广后,,,,,现在大家都能主动配合做好此项操作。。。。。。。。
虽然只是一个小小的动作改良,,,,,不花成本,,,,,也不强制,,,,,对生产效率的影响可能不大,,,,,但得到的效果却有提高,,,,,所以在一线生产中,,,,,细节管理很重要,,,,,有问题总有办法解决,,,,,不要对问题找万般理由,,,,,只要有心、用心,,,,,办法总比困难多。。。。。。。。