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IE七大手法的持续运用

管理论坛      南湖 杨春燕

两年多前 ,,,,,我参加了集团工业培训中心第39期轮训班。。。。。。。。直到今天 ,,,,,培训中丽双老师和秋明老师的IE课程 ,,,,,还一直在我生产车间中持续运用 ,,,,,我深刻感到 ,,,,,IE技法对改进毛衫生产 ,,,,,真的有很强的适用性。。。。。。。。

前段时间 ,,,,,李总下车间巡查 ,,,,,在我管理的部门中发现一个细节上的管理运作问题 ,,,,,问我:“总检后给毛衫套了个包袋 ,,,,,且这包袋只套了个底 ,,,,,这样套有什么用处呢????? ? ??没有把包袋的用处都发挥出来。。。。。。。。”听了之后我沉思了好久 ,,,,,万般理由想去解释:“这包袋套着防底下的毛衫抽纱 ,,,,,防擦脏。。。。。。。。”可再深思一层、自我反省一下 ,,,,,的确没有把包袋的作用都发挥出来——如果把整个包袋拉起来 ,,,,,把整捆货包密 ,,,,,不是可以防飞来毛吗?还会减少包装的表面撕毛。。。。。。。。是呀 ,,,,,我们在做事时是不是只图方便 ,,,,,不求作用。。。。。。。。

多年的运作模式要改变不容易 ,,,,,员工生产出来后对于把包袋拉上包密很不习惯、也没法自觉 ,,,,,要监督再监督 ,,,,,纠正再纠正 ,,,,,无形中浪费了很多管理成本。。。。。。。。如何让所有质检员改善这一小小动作 ,,,,,又可以做到更好呢????? ? ??我想到了IE课程上学的七大手法中的动改法(即动作改善法)。。。。。。。。原质检员质检完货物交货时 ,,,,,会绑上一条绳子再放上质检号 ,,,,,然后套上包袋把货交出放在放衫架。。。。。。。。这个操作可能会存在一个问题 ,,,,,即毛衫的粗细会影响包袋包密效果 ,,,,,而包袋规格是一样的且有滑性 ,,,,,包密后易再打开口。。。。。。。。由此我们想到把绑在包袋内的那条绳子 ,,,,,绑在包袋外面 ,,,,,即质检完货物后先把包袋套上 ,,,,,再把绳子绑在包袋外 ,,,,,这样带有滑性的包袋在草绳的作用下可以包密好毛衫 ,,,,,员工们运作起来也不会因习惯性的错误动作而难于改善。。。。。。。。经过推广后 ,,,,,现在大家都能主动配合做好此项操作。。。。。。。。

虽然只是一个小小的动作改良 ,,,,,不花成本 ,,,,,也不强制 ,,,,,对生产效率的影响可能不大 ,,,,,但得到的效果却有提高 ,,,,,所以在一线生产中 ,,,,,细节管理很重要 ,,,,,有问题总有办法解决 ,,,,,不要对问题找万般理由 ,,,,,只要有心、用心 ,,,,,办法总比困难多。。。。。。。。


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