技术中心每日10:00~10:30都会有一个20人的生产早会。。 。。 。� ？？？？崾奔溲细窨刂圃诎敫鲂∈保� ，， ，， ，现在正常情况已压缩在不到20分钟。。 。。 。早会免去了公式化的数据汇报，，， ，， ，， ，只讲样办失误自检的简要分析和重点工作安排。。 。。 。按尤师傅的话说，，， ，， ，， ，即：早会不是形式，，， ，， ，， ，不是一盘散沙的各说各话，，， ，， ，， ，更不是没有具体问题的空话口号，，， ，， ，， ，而是实际解决问题的群策群力的平台。。 。。 。
还记得今年3月1日，，， ，， ，， ，客户急开68款样办用于在美国开会，，， ，， ，， ，技术中心需赶在3月4日全部出齐。。 。。 。这些样办全是初办，，， ，， ，， ，需要经过试片、试花型、吓数、划花、上机、再缝挑后整，，， ，， ，， ，战线长、任务重。。 。。 。作为负责生产线的我，，， ，， ，， ，根据以往的经验预判，，， ，， ，， ，要在如此短的时间内完成68款样办几乎是一项不可能完成的任务。。 。。 。职责所在，，， ，， ，， ，我还是迅速整理好样办资料，，， ，， ，， ，分发给相关工序的负责同事。。 。。 。早会上，，， ，， ，， ，从大家的言语中都能感受到对这次出办任务的压力。。 。。 。
3月本就是样办生产旺季里的旺月，，， ，， ，， ，再半路横加一波急办，，， ，， ，， ，对现已超负荷工作的我们来说无疑是雪上加霜。。 。。 。尤师傅待大家发言汇报完毕，，， ，， ，， ，安抚大家道：“刚才听了大家的讨论，，， ，， ，， ，对这次出办任务的艰巨，，， ，， ，， ，我就不再多说了。。 。。 。但这些办，，， ，， ，， ，我们能推辞、能延迟么？ ？？？？答案是否定的，，， ，， ，， ，公司能否扩大接单机会，，， ，， ，， ，要靠我们和营业共同争取。。 。。 。在其位、谋其政，，， ，， ，， ，责无旁贷，，， ，， ，， ，也是ylg060net永利娱高价值所在。。 。。 。”看大家若有所思，，， ，， ，， ，尤师傅继续说：“事在人为嘛，，， ，， ，， ，我也相信大家的能力，，， ，， ，， ，只要方法得当、全力以赴拼搏，，， ，， ，， ，就会有机会的。。 。。 。同时，，， ，， ，， ，越是有难度的时候，，， ，， ，， ，只有迎难而上，，， ，， ，， ，完成出办，，， ，， ，， ，就更能向客户展示我们公司的开发实力，，， ，， ，， ，机会和机遇也都是在困难之中柳暗花明，，， ，， ，， ，脱颖而出。。 。。 。”这番话既有安抚，，， ，， ，， ，更多的是对大家的鼓励和激励，，， ，， ，， ，大家对于完成这次任务，，， ，， ，， ，有了更多的斗志。。 。。 。
我们生产科先将各客户的办期分出优先等级，，， ，， ，， ，并按先急后缓的原则进行取舍安排。。 。。 。再根据此次急办最后的出办时间，，， ，， ，， ，倒推缝挑、上机、划花、吓数的分阶段完成期。。 。。 。
计划的制定只是第一步，，， ，， ，， ，对我来说也相对较易，，， ，， ，， ，最大的难点是过程把控——如何跟进和落实。。 。。 。像这般批量性的急办，，， ，， ，， ，每单都要做到相互交接、环环相扣，，， ，， ，， ，这是比较困难的。。 。。 。
尤师傅似乎知道我的焦虑和不知所措，，， ，， ，， ，又对大家说：“此次样办，，， ，， ，， ，各工序要有跨前一步的主动性，，， ，， ，， ，将功课做在前面，，， ，， ，， ，提前梳理细节、做好制作准备才不致于事情来临时手忙脚乱，，， ，， ，， ，忙中出错。。 。。 。”他加重语气：“后续工作中，，， ，， ，， ，大家不仅要合理安排工作，，， ，， ，， ，更重要的是跟进与落实，，， ，， ，， ，要能在跟进中看到问题、解决问题，，， ，， ，， ，工作流程要做到透明化、可视化。。 。。 。作为管理者，，， ，， ，， ，大家要能够看见自己团队同事的工作，，， ，， ，， ，不必事无巨细，，， ，， ，， ，但要有足够的把控，，， ，， ，， ，这样才能在出问题时掌握第一手材料，，， ，， ，， ，而团队每个同事知道他的东西会被看见，，， ，， ，， ，相信执行的效率和质量也会有所提升。。 。。 。� ？？？？墒踊耐该骰挂馕蹲判畔⒌亩猿坪屯剑� ，， ，， ，从而给我们样办生产中快速准确的响应提供保证。。 。。 。所以生产科须及时将样办进度透明并公布。。 。。 。”
艰辛的过程换来了圆满的结果，，， ，， ，， ，经过3天的努力，，， ，， ，， ，终于在3月4日将68款样办出齐。。 。。 。我感动于技术中心全体同事的共同努力，，， ，， ，， ，体现出了我们团队协作迸发的力量，，， ，， ，， ，让我重新定位办房生产的爆发力。。 。。 。
早会是技术中心每日工作的纲领，，， ，， ，， ，也已形成一种制度，，， ，， ，， ，更是工作开展、各项制度、措施得以贯彻执行的基石。。 。。 。在早会上每个同事可已各抒己见，，， ，， ，， ，畅所欲言，，， ，， ，， ，将自己的疑惑困境、真知灼见坦诚相告，，， ，， ，， ，成为每一个参会者学习、交流管理知识的平台。。 。。 。
