当今社会，，， ，，市场竞争愈来愈激烈，，， ，，机遇与危�；；；；；；怀莆�21世纪的特征。。。。 。在这个变化不定的环境中，，， ，，企业如何才能实现自己的目标，，， ，，最终取得成功呢？？？？ ？建立高效的执行力组织，，， ，，势在必行。。。。 。
提高执行力，，， ，，必须在企业内部展开强有力的对话机制。。。。 。如果不能开诚公布，，， ，，信息透明，，， ，，就不可能真正提高执行力。。。。 。坦诚沟通基础上对信息进行收集和整理反馈，，， ，，对最后做出正确的决策必不可少。。。。 。大家通过真诚讨论建立信任，，， ，，将集思广益上升为共同理念，，， ，，有助于提高企业的凝聚力和向心力，，， ，，推动生产效率的提高。。。。 。
当然作为企业员工，，， ，，首先要有“厂兴我荣，，， ，，厂衰我耻”的主人责任感，，， ，，努力提高对制度的执行意识并以《企业管理制度》规范自己的一言一行。。。。 。做到有令必行、有禁即止，，， ，，不断提高执行力的自觉性。。。。 。
再者应树立时间观念和不断提高生产技术水平。。。。 。就我们针织行业来说，，， ，，生产淡旺季十分明显。。。。 。淡季期间，，， ，，应加强对员工的技术培训，，， ，，开展技术练兵，，， ，，技术竞赛活动，，， ，，不断提高员工的技术水平和生产技能，，， ，，为旺季生产打下良好的基础。。。。 。旺季生产时间非常紧迫，，， ，，任务十分繁重，，， ，，这就要求我们在繁忙的工作面前不打退堂鼓，，， ，，不随意请假、不迟到、不偷懒。。。。 。不怕苦、不怕累，，， ，，用热情克服各种困难，，， ，，以你的耐力在旺季生产中创造出不平凡的业绩。。。。 。
旺季生产时，，， ，，如果质量出问题将导致返工，，， ，，甚至整批返工，，， ，，会浪费大量的人力和时间，，， ，，一则延误货期，，， ，，使原本紧张的时间和精力雪上加霜；；；；；；；二则质量不好，，， ，，有损公司的信誉，，， ，，使公司蒙受经济损失。。。。 。因此，，， ，，用有限的工作时间提高有效的工作效率至关重要。。。。 。因此要建立有精诚合作的良好风气。。。。 。各工序部门要齐心协力、通力合作，，， ，，做到无缝对接。。。。 。在工作交接之间不留空白带，，， ，，使之环环相扣，，， ，，各工序、多个岗位按时按量完成生产任务，，， ，，为其它工序能及时完成工作提供有利的条件。。。。 。
提高工作效率，，， ，，实现良好的经济效益是企业发展的灵魂，，， ，，也是我们努力的方向。。。。 。
“一分耕耘一分收获”。。。。 。只要我们企业上上下下拧成一股绳，，， ，，责任在肩、不遗余力，，， ，，心往一处想，，， ，，劲往一处使，，， ，，我们ylg060net永利娱高的企业经营就会越来越顺，，， ，，发展空间越来越大，，， ，，发展道路越来越宽。。。。 。
