年初，， ，，，， ，，我有幸参加了集团工业培训中心举办的第43期《管理者领导力与沟通能力提升》轮训班。。。。。。通过两天密集的培训，， ，，，， ，，我学到了许多管理的理论知识，， ，，，， ，，并通过课堂讨论与练习，， ，，，， ，，有了深切的认识和体会，， ，，，， ，，受益匪浅。。。。。。其中贺老师提到的“团队合作精神”和“良好的沟通”在工作中起到至关重要的作用这一点，， ，，，， ，，我深有感触，， ，，，， ，，非常认同。。。。。。
很多人认为营业就是“催催催”，， ，，，， ，，催进度、催物料、催货期。。。。。。在我看来，， ，，，， ，，一件毛衣从原料毛线进厂至成品，， ，，，， ，，需要多工序的密切合作方能完成。。。。。。在这其中，， ，，，， ，，营业需要把客户的要求传达给办房，， ，，，， ，，确保样办在客户要求的交期内保质保量完成；；；；；营业还扮演着香港营业与内地工厂的纽带的角色，， ，，，， ，，营业的沟通协调，， ，，，， ，，能够让彼此的合作更顺畅高效。。。。。。
因此，， ，，，， ，，营业的工作绝不是把资料发下去就撒手不管了，， ，，，， ，，毕竟数据是死的，， ，，，， ，，字面的理解也会存在误差，， ，，，， ，，主动进行有效的、良好的沟通就很有必要了。。。。。。与人沟通，， ，，，， ，，也就是与他人要达成共识，， ，，，， ，，营业发给办房的数据指令要准确、快捷，， ，，，， ，，信息不能断层。。。。。。例如先前有一款样办，， ，，，， ，，因未及时把更正版资料发给下道工序，， ，，，， ，，导致样办返工且交期延迟。。。。。。虽然只是一件小事，， ，，，， ，，但可以看出团队之间的合作不够紧密，， ，，，， ，，沟通不够顺畅，， ，，，， ，，各行其是下，， ，，，， ，，就会造成人力、物力的浪费。。。。。。在今后的工作中，， ，，，， ，，我们需要花更多的时间与办房及各工序进行主动交流，， ，，，， ，，到现场把书面上的客户要求用口头说明让各工序能更清楚、明了。。。。。。加强各工序之间的高效合作，， ，，，， ，，从而减少浪费，， ，，，， ，，提高效率。。。。。。
如上所述，， ，，，， ，，好的沟通及团队合作可以起到事半功倍的作用，， ，，，， ，，很多时候，， ，，，， ，，我们抱怨下属或同事工作不力时，， ，，，， ，，问题往往不是出在水平上而是出在沟通上。。。。。。研究表明：我们工作中70%的错误是由于不善于沟通所造成的。。。。。。在今后的工作中，， ，，，， ，，让我们做好沟通、做好团队合作，， ，，，， ，，让1+1>2吧！
