在南湖有这样一句宣传标语:用心态提高生产效率,,,,,用智慧改善工作方法。。。。。。心态和智慧的字眼,,,,,一直在我脑海里徘徊。。。。。。
我个人认为提高工作效率方法:1、保持最佳的工作态度。。。。。。工作态度就是想不想做,,,,,想不想又好又快的做,,,,,是积极主动、认真负责的工作,,,,,还是敷衍了事的工作,,,,,两种截然不同的心态,,,,,使得工作效率的具体表现也大相径庭,,,,,因此工作态度成为提高工作效率的前提。。。。。。
2、选择最好的工作方法。。。。。。做任何工作都有各种方法可以选择,,,,,就像解数学题,,,,,方法有多种,,,,,既然同样可以得出答案,,,,,那么你会选择什么方法呢??????自然是最简便的。。。。。。这样,,,,,才可以有更多的时间解其他难题,,,,,才能保证试卷的质量。。。。。。同理,,,,,找到最好的方法就能为我们节约不必要的时间浪费。。。。。。所以,,,,,在工作前,,,,,请认真思考什么才是最好的方法,,,,,“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。。。。。。在工作中如果我们能够以良好心态,,,,,应用智慧改善工作方法,,,,,就能事半功倍。。。。。。
记得去年底,,,,,有一批优衣库毛衫特别难承做,,,,,毛料材质特殊、易滑。。。。。。我是做缝上袖工序,,,,,缝一个袖子缝线要断两三次,,,,,由于缝线易滑,,,,,还打很多小结,,,,,正当我急得不知所措,,,,,心情异常烦躁时,,,,,看到邻座同事不仅在缝盘线架左右各夹个夹子,,,,,还用绳子绑住缝盘机架摇动的那根枝杆上,,,,,缝线就不会出现打小结现象,,,,,也就不容易断线了。。。。。。我看着也跟着模仿起来,,,,,这招真管用。。。。。。这是与缝盘相伴相随了十几年的郭春秀工友积累的经验,,,,,这个好方法也在车间里做了推广,,,,,让员工们喜滋滋地顺利生产运作。。。。。。
生产中,,,,,丰富的实践经验可以调节工人心态,,,,,避免出现阻碍生产的“绊脚石”,,,,,在动作上浪费过多工时,,,,,大大提高生产效率。。。。。。
去年,,,,,后整春燕主任接到78000个手工蝴蝶结的订单,,,,,任务艰巨,,,,,时间紧迫,,,,,她用所学的IE七大手法灵活地学以致用,,,,,1.动作改善:通过观察固定蝴蝶带尾形由原先加针十针减到2针效率提高50%,,,,,每小时多作5个。。。。。。2.防错法:制作模具量尺寸,,,,,使每个尺寸标准度达100%。。。。。。3.五五法解决瓶颈:分工明确实行两人一组,,,,,减免搬运动作浪费工时提高效率。。。。。。
在IE引导的持续改善过程中,,,,,她们再持续改善了两点:1.动改法指引模具改良,,,,,模具由原先直角易刮手不易拿剪成半圆不刮手易拿的。。。。。。2.人机配合法指引我们人和辅助工具配合。。。。。。使工人生产效率再提高15%。。。。。。
经过一次又一次的改善,,,,,生产效率一次又一次提升,,,,,78000个蝴蝶结既采用简便的模具,,,,,又改善了人机配合法,,,,,使工人在生产中心情愉快,,,,,高效率、高质量地提前完成了生产任务。。。。。。
在针织行业上,,,,,进行新技术培训,,,,,把所学的知识理论与实践相结合,,,,,一边实践一边改善,,,,,只有不断地学习新技术,,,,,新知识,,,,,灵活地学以致用,,,,,不断地积累生产实中小妙招,,,,,是企业铺向成功之道的长远武器之一。。。。。。