淡季来临，，，，，公司陆续开展各项培训活动，，，，，帮助大家提升管理、提高技能，，，，，实现共同进步 。。。。。
在培训中，，，，，有一位资深高管谈到：“作为一名管理人员，，，，，你们不仅要具有良好的职业道德、树立干部的观念、要责任心较强、还要拥有博大的胸怀，，，，，最重要的是对每一位员工要公平、公正、无私，，，，，只有这样你才可能在员工心目中树立起领导的权威 。。。。。”短短的一句话中，，，，，我感受颇深 。。。。。
对员工公平、公正、无私无畏，，，，，是每一位管理人员的敬业追求 。。。。。什么才是公平、公正、无私呢？？ ？？？ ？
如果现在你手中有一项非常轻松、只需要花费一点时间和精力，，，，，便会立即产生明显的效果的工作，，，，，而且这件工作深受公司上下人的瞩目，，，，，若圆满完成了任务，，，，，还有机会和公司高层的领导见面，，，，，得到特别的表彰，，，，，此时，，，，，你应当选择哪一位员工去完成任务，，，，，还是自己亲自去解决问题呢？？ ？？？ ？
实际上，，，，，这并不是一个很容易回答的问题，，，，，作为一名主管，，，，，此时作决定的要诀就是客观上公平、公正、无私，，，，，让员工觉得人人机会均等，，，，，无论是对于有特别贡献的员工，，，，，还是马虎、不甚了了的员工，，，，，都能秉公论事、一视同仁，，，，，这是每位员工所期待的 。。。。。
集团领导吴长谋先生曾说过：“先去私心而后可以治公事；；；；；；；；先平己见而后可以听人言 。。。。。” 要“治公事”、“听人言”，，，，，就要求管理人员既要对员工公平、公正，，，，，无私心杂念，，，，，又要戒骄戒躁、精益求精 。。。。。
当然更不可只考虑自己的利益，，，，，绝不能因为工作轻松又可获得利益，，，，，便想掠夺过来，，，，，企图“自己做”，，，，，因为你的企图很容易被员工看穿 。。。。。
公平、公正、无私，，，，，这是公司管理的规则，，，，，无私才能扬威，，，，，才能使自己在员工心目中树立起权威，，，，，但是，，，，，这个问题单靠理论说明是无法解决实际问题的，，，，，下面举一个实例来说明 。。。。。
假如你现在有一件难度颇大的任务，，，，，谁才是合适的人选呢？？ ？？？ ？
张三很能干，，，，，他会迅速有效地完成任务，，，，，但是他目前手中有多项任务忙得焦头烂额，，，，，无法腾出精力；；；；；；；；李四现在比较空闲，，，，，但是他行动迟缓，，，，，做的事杂乱无章、错误百出，，，，，有时根本无法完成任务 。。。。。
如果你的内心想着，，，，，等到张三有时间时再让他去做，，，，，我可以轻松一下 。。。。。�；；；；；；；蛘呦胱爬钏娜プ�，，，，，趁机可以教训他一下，，，，，而且我指出他的错误，，，，，必然可以增加我的威信 。。。。。这样的念头，，，，，只会使员工对你的信心大减 。。。。。
唯一的选择就是：公平、公正、无私 。。。。。因为只有公平、公正、无私才能扬威，，，，，这样长久以来在员工心目中就会树立起一种无法取代的威严 。。。。。
