上月，， ，，，泉州代表处继续启动二○二一年度行政管理考评工作，， ，，，在对一些企业的检查考评过程中，， ，，，发现的安全管理问题依然不少，， ，，，仅消防安全管理一项，， ，，，消防设施漏检，， ，，，安全通道堵塞，， ，，，员工对消防器材及逃生知识掌握不到位等老问题，， ，，，年年整改，， ，，，但还是年年存在，， ，，，就要警醒了 。。。。。。
这些问题从表面上看，， ，，，或许是检查监督不到位、培训学习走过场、现场管理有缺陷，， ，，，员工素质待提高……而事实上，， ，，，安全管理问题的出现，， ，，，一定是人的认识出了问题，， ，，，而其根源，， ，，，是相关责任人并没有建立起安全生产的底线意识，， ，，，并不具备安全管理的能力技巧 。。。。。。这样的意识缺位、能力缺失、麻痹大意、侥幸心理，， ，，，才是安全生产的最大隐患 。。。。。。
检查考评只是一时的“治标”，， ，，，安全管理要有效、要到位，， ，，，一定要直入病灶“治本”，， ，，，一定是全员努力的结果 。。。。。。
认知升级，， ，，，要靠持续、全员的教育来强化引导 。。。。。。在考评我们发现，， ，，，企业、车间管理人员对于员工的安全意识、安全生产技能的教育宣导还远远不足，， ，，，甚至于有很多基层管理人员本身的知识储备、实践经验都较薄弱，， ，，，知其然不知其所以然，， ，，，自然也不能善尽督导教育之责 。。。。。。强化安全教育，， ，，，建立安全管理的底线意识，， ，，，推动全员“懂安全、重安全”的认知升级，， ，，，才是消灭安全隐患的正确路径 。。。。。。
责任履行，， ，，，现场管理是主力军 。。。。。。安全管理的主战场在车间，， ，，，而车间管理人员、一线员工日常就在车间内开展工作，， ，，，他们更应该成为安全生产管理的主力军、践行者 。。。。。。尤其车间管理人员，， ，，，本身承担着维护车间生产的安全有效的重责大任，， ，，，在车间进行走动管理时，， ，，，更能够第一时间发现存在的消防安全隐患，， ，，，对员工错误操作的督导教育，， ，，，也更容易被员工接受吸收 。。。。。。集团各公司要把安全管理工作落到实处，， ，，，就要重视基层管理的作用，， ，，，要在车间内建立起一整套责任履行机制，， ，，，全员参与、协同配合、共同推进 。。。。。。
及时作为，， ，，，切合新情况、新要求 。。。。。。在考评中我们发现，， ，，，一些企业将整合后空置的车间的电源总闸直接拉下，， ，，，导致其间的消防灯灯设施失效；；； ；；；；；宿舍内大功率电器仍有发现，， ，，，一部分是员工有开小灶的需求，， ，，，也有一些是公司食堂关停，， ，，，不得已而为之……随着集团企业内部整合工作的不断推进，， ，，，这样的新情况还会产生，， ，，，相应的消防管理措施就要跟上，， ，，，或保留消防用电，， ，，，或提供集体小厨房，， ，，，都是更安全稳妥的办法，， ，，，也不会产生太多额外费用 。。。。。。这就要求管理人员能够对新情况有准确的判断，， ，，，能够扎牢安全生产底线，， ，，，进行通盘考量，， ，，，脚踏实地、创新思维，， ，，，及时给出切实可行的管理办法，， ，，，落地执行 。。。。。。
小隙沉舟，， ，，，企业的安全管理在任何时候都只能加强、不能削弱 。。。。。。集团企业要利用好淡季时间，， ，，，对自身的安全管理工作进行细梳理、强总结，， ，，，通过自查自纠、补缺补漏，， ，，，进一步消除隐患，， ，，，提高员工的认识水平，， ，，，并在实践中增强学习、积累经验，， ，，，进一步完善全员安全管理的执行与监督机制，， ，，，以抓铁有痕的落地执行，， ，，，守护企业与员工的生命、财产安全，， ，，，保障企业顺畅发展 。。。。。。
