日前 ，，，，，，，，参加ylg060net永利娱高技术研发中心首批吓数、画花“一体化工艺师”培训的十位师傅圆满完成了第一阶段的学习并通过考核。。。。。。。技术研发中心同仁亦将策划此次培训的思考与总结撰写成文 ，，，，，，，，刊发于本期二版。。。。。。。此项培训有两个创新 ，，，，，，，，一是将吓数、画花、编制工艺一体化打包 ，，，，，，，，实现人员的“全面多能”； ；；；；二是采用结对子、互教互学的培训形式 ，，，，，，，，教学相长 ，，，，，，，，互相促进。。。。。。。方法不一定人人适用 ，，，，，，，，但文章中所总结出的创新的内在逻辑 ，，，，，，，，却可以被大家掌握和复制。。。。。。。
首先 ，，，，，，，，要有大局观和危� ；；；；�。。。。。。。我们在什么情况下需要耗费时间和精力去创新？？ ？？？？？很明显 ，，，，，，，，要么是因为现有的管理手段“招数用老” ，，，，，，，，所费不赀但效果不彰； ；；；；要么是有新情况、新问题、新矛盾产生 ，，，，，，，，目前的经验应对不了。。。。。。。如果等到窟窿大了再来解决 ，，，，，，，，已经迟了一大步。。。。。。。只有怀抱对市场瞬息万变、企业优胜劣汰的危� ；；；；� ，，，，，，，，用心揣摩形势 ，，，，，，，，形成对未来的前瞻性判断 ，，，，，，，，才能在趋势渐显、危� ；；；；妊恐本驮缱鲎急� ，，，，，，，，提前应对。。。。。。。
其次 ，，，，，，，，要找准核心问题。。。。。。。创新就是创造新的、更高效低耗的解决方案的过程 ，，，，，，，，是解决问题和矛盾的一种手段。。。。。。。因此 ，，，，，，，，创新并不是无源之水、无本之木 ，，，，，，，，它一定会对应一个具体的问题、一定要解决一个既定的矛盾。。。。。。。但是 ，，，，，，，，实践中我们也发现 ，，，，，，，，许多问题并不是一元方程 ，，，，，，，，往往是许多因素互相作用的结果 ，，，，，，，，看起来需要解决的是一个大的问题合集 ，，，，，，，，如果各个击破 ，，，，，，，，既费时费力 ，，，，，，，，还可能事倍功半。。。。。。。正确的办法是将问题抽丝剥茧、不断追问 ，，，，，，，，从表面现象中挖掘出最根本的矛盾。。。。。。。因此 ，，，，，，，，有志于创新的干部职工 ，，，，，，，，一定要肯用心、多学习、勤思考 ，，，，，，，，提高自己的洞察力 ，，，，，，，，只有这样 ，，，，，，，，才能找对问题、精准发力 ，，，，，，，，创新也就成功了一大半。。。。。。。
第三 ，，，，，，，， 要突破思维定势。。。。。。。形势在变 ，，，，，，，，ylg060net永利娱高思维方式、工作方法也应跟着变 ，，，，，，，，如果还是习惯于用老思路解决新问题 ，，，，，，，，那么越是苦干蛮干就越是南辕北辙。。。。。。。很多人会觉得 ，，，，，，，，我并没有思维定势�。。。。。。�？？ ？？？？？其实不然 ，，，，，，，，我们对现有事物的认知 ，，，，，，，，其实都是思维定势 ，，，，，，，，比如之前大家认为 ，，，，，，，，毛衣织造就是应该一个车间一个车间流转下去 ，，，，，，，，比如吓数与画花是两道工序 ，，，，，，，，比如老师只管教 ，，，，，，，，学生只需学。。。。。。。而打破这些思维定势 ，，，，，，，，我们就会发现 ，，，，，，，，毛衣织造可以全程流水线作业 ，，，，，，，，吓数画花可以合并为“一体化工艺师” ，，，，，，，，培训的形式也可以互教互学 ，，，，，，，，既当老师又当学生……《孙子兵法?虚实篇》中说：“故兵无常势 ，，，，，，，，水无常形 ，，，，，，，，能因敌变化而取胜者 ，，，，，，，，谓之神。。。。。。。”创新也是一样 ，，，，，，，，虽有章法 ，，，，，，，，但是要更好的创新 ，，，，，，，，一定不能拘泥于章法 ，，，，，，，，只有根据情况变化来制定策略 ，，，，，，，，才能够克敌制胜 ，，，，，，，，才叫做用兵如神。。。。。。。要打破思维定势 ，，，，，，，，一定要有这样的认知 ，，，，，，，，一定要有打破常规的勇气和巧思。。。。。。。
创新是引领发展的第一动力 ，，，，，，，，也是企业打造核心竞争力的关键。。。。。。。集团广大干部职工既是创新点子的“主脑人” ，，，，，，，，也是创新工作的推动者、执行者和接受者。。。。。。。我们必须把解决核心问题作为创新工作的出发点和落脚点 ，，，，，，，，创新思维、优化思路 ，，，，，，，，时刻根据形势变化增长本领才干 ，，，，，，，，持续提高自身创新能力 ，，，，，，，，用心实践、扎实创新 ，，，，，，，，以全体员工的智慧和努力 ，，，，，，，，持续推进集团创新进程 ，，，，，，，，铺开创新大道。。。。。。。