收发工作看似简单，，，，，，，实则琐碎，，，，，，，一是其繁杂、涉及点多、面广、线长，，，，，，，就像一锅大杂烩，，，，，，，不下点苦功夫，，，，，，，难以找出头绪，，，，，，，理出道道；；；；；；二是细碎，，，，，，，从大货发织前、生产中、收货后到退回头整个过程涉及的细节较多，，，，，，，每一个不起眼的细微环节出了问题，，，，，，，都有可能酿成大错。。 。 。。。。。
那么，，，，，，，如何才能将收发工作做好呢 ？？？ ？？
一、下足“绣花”真功夫，，，，，，，念好“细”字经。。 。 。。。。。收发工作无小事，，，，，，，做为收发员要时时将“细”字牢记心头，，，，，，，从细处入手工作。。 。 。。。。。
接到生产发织单后，，，，，，，收发员应细看生产资料上的内容，，，，，，，核对大货数量，，，，，，，尽快安排生产。。 。 。。。。。发货时，，，，，，，先按制造单造出每批货的牌卡，，，，，，，同时按生产要求做中期办、分期走货数，，，，，，，按批号顺序有次序地排列；；；；；；其次，，，，，，，点清每打衫的数量，，，，，，，按照货期的急缓程度发货，，，，，，，同时对准每批的色号、缸号和码数，，，，，，，并严格登记出入手续，，，，，，，防止在生产过程中出现缸号、色号或者码数混乱的现象。。 。 。。。。。员工扫码入电脑系统的大货也要核对信息是否准确，，，，，，，一旦出错，，，，，，，就会影响下道工序，，，，，，，错误会像滚雪球一样越滚越大，，，，，，，最后引起严重的后果。。 。 。。。。。
又比如电机打贴布签工作，，，，，，，打好布签和纸牌，，，，，，，将布签贴在纸牌上，，，，，，，简单易学。。 。 。。。。。但是在操作过程中，，，，，，，一定要细心，，，，，，，在剪布签时，，，，，，，容易上下牌号剪错，，，，，，，稍不留意，，，，，，，就会将布签贴错。。 。 。。。。。
类似收发小细节，，，，，，，工作时要考虑到细微之处，，，，，，，因为细微之处漏洞多。。 。 。。。。。只有绣花般的细心，，，，，，，才能保证生产有条不紊地进行。。 。 。。。。。
二、追求精益求精，，，，，，，念好“精”字经。。 。 。。。。。收发员在工作中，，，，，，，不但要管理产品，，，，，，，还要管理人，，，，，，，就需要精于管理、善用方法。。 。 。。。。。大货分码，，，，，，，有些员工喜欢做小码数的货，，，，，，，如果按照随机分配的原则，，，，，，，就会出现某员工老做大码货的概率，，，，，，，造成抵触情绪。。 。 。。。。。面对这种情况，，，，，，，收发员首先要做好员工的思想工作，，，，，，，其次可采用配码操作，，，，，，，小码配大码发货的方式进行任务分派；；；；；；如果是小批号的大货，，，，，，，就按颜色去分货，，，，，，，力求做到一碗水端平。。 。 。。。。。
每批大货清尾数是一个重中之重的大事，，，，，，，更要从“精”字下手。。 。 。。。。。比如大电机大货快结尾时，，，，，，，收发员就要落实毛料是否够做尾数，，，，，，，如果预算数量不够，，，，，，，就要进行复核，，，，，，，在确定一系列因素后，，，，，，，才给予合理性报买。。 。 。。。。。
问题虽小，，，，，，，但拖久了不处理、不解决，，，，，，，就可能酿成大隐患。。 。 。。。。。收发员要从“小处着眼”精准发力，，，，，，，针对遇到的问题多方协调，，，，，，，及时解决，，，，，，，做到了精准、精严。。 。 。。。。。
三、科学合理设计登记册，，，，，，，念好“全”字经。。 。 。。。。。收发工作涉及发货、收货、清退回头等诸多环节。。 。 。。。。。生产运作中，，，，，，，难免出现生产数量与实物数量不一致的现象。。 。 。。。。。清货时才发现衣服少了，，，，，，，再大费周章到处翻找欠数。。 。 。。。。。造成这种现象的原因有大货布签扫描电脑入账时，，，，，，，漏扫入数；；；；；；布签与实物不相符，，，，，，，如布签是S码，，，，，，，实物是M码等。。 。 。。。。。数据不清，，，，，，，台账不符就会造成车间压货或少货。。 。 。。。。。
因此，，，，，，，有关责任人应做好台账式管理，，，，，，，明确工作内容、完成时限、工作进度和具体责任人，，，，，，，将每项工作具体化，，，，，，，时间点精确到天、到周，，，，，，，才能确保各项工作有序开展。。 。 。。。。。
一是做好收、发、送数据的管理。。 。 。。。。。在收、发、送的过程中，，，，，，，除了应对衫片认真清点，，，，，，，做好记录外，，，，，，，收发数据管理也是关键所在。。 。 。。。。。做好收发数字管理，，，，，，，既有利于及时了解每批货的生产进度，，，，，，，便于安排生产；；；；；；又有利于收发员做好每天的生产日报表，，，，，，，对每批货的件数做到心中有数。。 。 。。。。。
二是做好回头片的管理工作。。 。 。。。。。在生产过程中，，，，，，，由于种种原因，，，，，，，难免会出现一些回头片现象。。 。 。。。。。收发员在做好回头片记录的同时，，，，，，，还必须对其进行跟进，，，，，，，及时提供物料、辅料，，，，，，，回头更改等，，，，，，，以免影响到每一批货的货期。。 。 。。。。。
