有这么一则寓言：北风和南风比威力，，，，，，看谁能把行人身上的大衣脱掉。。。。。。北风首先鼓足劲儿，，，，，，来一个寒风凛冽，，，，，，结果行人为了抵御北风的侵袭，，，，，，把大衣裹得紧紧的。。。。。。南风则徐徐吹动，，，，，，气温不断升高，，，，，，行人觉得暖意盎然，，，，，，终于解开纽扣、脱掉大衣。。。。。。结局当然是南风获得了胜利。。。。。。
寓言的意思很简单，，，，，，它告诉我们：温暖胜于严寒。。。。。。后来这则寓言被运用到管理实践当中，，，，，，要求管理者要尊重和关心下属，，，，，，多点“人情味”，，，，，，多注意解决下属日常生活中的实际困难，，，，，，使下属感受到管理者给予的温暖。。。。。。这样，，，，，，下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作，，，，，，维护企业利益。。。。。。
在实际工作当中，，，，，，有的管理人员为了更好地完成上级所交待的生产任务，，，，，，一味以“领导”身份自居，，，，，，用命令的口气，，，，，，强迫员工要按时按量上交任务，，，，，，甚至剥夺员工的自由时间；；；；；当生产任务出现问题时，，，，，，提出无条件返工等一系列苛刻的条件，，，，，，却没有反省自己的管理方法是否应用得宜。。。。。。这种没有“人情味”的管理，，，，，，无法得到员工的信赖，，，，，，长期下去，，，，，，会导致货期延误甚至团队离心的结果。。。。。。 所以作为一名一线管理人员，，，，，，应为公司的大局着想，，，，，，要“亲民爱民”，，，，，，付出真情实感，，，，，，融入员工的工作生活当中。。。。。。员工对你有了信任，，，，，，觉得你是一名通情达理的领导，，，，，，就会对你“唯命是从”。。。。。。当货期紧或生产出现问题时，，，，，，管理人员要放下领导的架子与员工们站在一起，，，，，，解决困难，，，，，，齐心协力共度难关。。。。。。
所以说，，，，，，一个企业的成功发展，，，，，，离不开英明的管理决策，，，，，，也离不开创造资源的广大员工。。。。。。温情管理如能在企业中广泛推行，，，，，，员工利益得到保障，，，，，，将有利于企业的长远发展，，，，，，为公司创造更多的财富。。。。。。
