把每一件简单的事做好就是不简单，，， ，，，，，把每一件平凡的事做好就是不平凡。。。。。。工作就像多米诺骨牌，，， ，，，，，若其中一个环节出现问题，，， ，，，，，整个系统就会倒塌，，， ，，，，，这就是所谓的连锁反应。。。。。。这些小事放在一起不是普通的叠加而是成倍数的增长，，， ，，，，，每个环节都起着至关重要的作用。。。。。。
作为南达厂的一名普通职工，，， ，，，，，我的职责就是打条码，，， ，，，，，俗称“打烟纸”。。。。。。
首先，，， ，，，，，我要根椐发织单排系统，，， ，，，，，排完后就开始打，，， ，，，，，一边打一边剪。。。。。。接着是按牌号顺序撕开电机织货的牌子。。。。。。最后用胶纸一张张把生产烟纸与电机牌子紧紧地粘起来。。。。。。烟纸以12件为一打，，， ，，，，，牌子以12件为一小张，，， ，，，，，两者结合以牌号、码数、颜色、缸号相对应，，， ，，，，，每一步都要准确。。。。。。一步错，，， ，，，，，就会步步错。。。。。。
这项工作看似简单轻松，，， ，，，，，还有些枯燥无味，，， ，，，，，但其实很考验人的细心、耐心和责任心。。。。。。上班时间里，，， ，，，，，我虽然都在做一些小事，，， ，，，，，但这小事如果做不好，，， ，，，，，做不到位，，， ，，，，，也会“牵一发而动全身”，，， ，，，，，影响大局。。。。。。
2022年6月，，， ，，，，，我刚入职的第三个月，，， ，，，，，生产开始进入旺季。。。。。。那天有个批号订单非常急，，， ，，，，，收到发织单后，，， ，，，，，我第一时间认真审阅发织单的内容，，， ，，，，，向系统里导入批号，，， ，，，，，并像往常一样把烟纸打出来、撕开电机牌子准备粘贴。。。。。。
突然，，， ，，，，，电机跟单走到我身边并对我说：“这批先不要打，，， ，，，，，由于发织单更改的变动，，， ，，，，，所以你的系统里也要更改。。。。。。”“可是我已经把烟纸全部打出来了。。。。。。”听到这消息，，， ，，，，，发现自己做了白工，，， ，，，，，心里非常不开心，，， ，，，，，有了小情绪。。。。。。当然最后我还是服从安排更改系统并按照新的发织数重新打印处理。。。。。。由于当时自己在气头上，，， ，，，，，火急火燎地把牌子做完，，， ，，，，，也没有仔细再看一遍就交给下一个部门。。。。。。
过了几天后，，， ，，，，，我接到反馈说我打的烟纸有问题，，， ，，，，，多个部门出现收货错误的信息。。。。。。接着我开始不停收到各部门的电话投诉，，， ，，，，，有的说货与烟纸的件数对不上，，， ，，，，，有的说货与烟纸的颜色对不上，，， ，，，，，有的说货与烟纸的码数对不上……听到这些投诉，，， ，，，，，当时的我陷入了深深的自责与懊悔，，， ，，，，，问题如此棘手，，， ，，，，，我无从应对。。。。。。
这时，，， ，，，，，收发组长来了：“这个批号的烟纸是怎么搞的，，， ，，，，，各个部门的收货情况全部乱套了，，， ，，，，，扫描的烟纸发生乱码，，， ，，，，，条码与衣服完全对不上。。。。。。”
我低着头无从辩解，，， ，，，，，因为的确是自己的工作出现疏忽导致了问题。。。。。。当时如果我认真核对一下打出来的条码是否与系统一致，，， ，，，，，就能发现错误并纠正过来，，， ，，，，，也不会产生这么大的失误。。。。。。
这时，，， ，，，，，组长也看出了我的内疚与自责：“事已至此，，， ，，，，，逃避和自怨自艾并不能解决问题。。。。。。”听了她的话后，，， ，，，，，我再次振作起来，，， ，，，，，积极应对问题，，， ，，，，，主动配合上级领导的指示，，， ，，，，，请教更有经验的同事，，， ，，，，，寻求补救方法。。。。。。
在重打并替换错误烟纸的过程中，，， ，，，，，我主动加班，，， ，，，，，帮助车间各部门尽快纠正错误，，， ，，，，，使他们能及时收货，，， ，，，，，让各部门的货得以重新扫描，，， ，，，，，货也如期赶出来了。。。。。。
那次的教训虽已成为过去，，， ，，，，，但却深深烙印在我的脑海里挥之不去，，， ，，，，，让我时刻以此为“警戒”，，， ，，，，，让我明白了工作无小事，，， ，，，，，每一件事都值得我们认真去对待，，， ，，，，，即使最普通的事也不应该敷衍了事。。。。。。在工作中需要持续的专注和警惕，，， ，，，，，更需要积极应对问题，，， ，，，，，勇于承担，，， ，，，，，主动求进，，， ，，，，，这样才会让我们在今后的工作中游刃有余、不断提升。。。。。。
