IE是制造业企业提升现场管理能力的一种管理工具。。。 。。。但IE管理需要大量数据收集和动作分析，，，， ， ，， ，只靠几个IE管理员，，，， ， ，， ，难度很大，，，， ， ，， ，只有尽量发动员工参与，，，， ， ，， ，才能事半功倍。。。 。。。
集团毛衫系统推进IE的这几年来，，，， ， ，， ，充分认识到这个问题，，，， ， ，， ，组织了大量培训。。。 。。。除了培训中心组织课程外，，，， ， ，， ，南华、南江、南源、南湖、南兴等公司纷纷举办专修班。。。 。。。其目的，，，， ， ，， ，也是以全员IE的态势，，，， ， ，， ，实现企业管理的全面创新。。。 。。。
在二○一七年度行政管理工作复评过程中，，，， ， ，， ，我们发现，，，， ， ，， ，这项工作又有了不少亮点。。。 。。。比如南江公司组织了IE小组，，，， ， ，， ，以瓶颈工序缝挑为中心，，，， ， ，， ，找到划花、吓数、织机可以改善的细节，，，， ， ，， ，减少缝挑工人的操作难度，，，， ， ，， ，节省时间、提高效率、稳定质量；；；；；；；南湖公司后整查补主任杨春燕参加培训学习后，，，， ， ，， ，继续钻研，，，， ， ，， ，终于找到了运用IE工具改善生产的道道，，，， ， ，， ，她还将自己的经验写成《浅谈IE现场管理应用》一文，，，， ， ，， ，发表在上期的管理论坛中，，，， ， ，， ，获得了极大好评。。。 。。。南华公司在去年七月份组织各级管理人员IE培训之后，，，， ， ，， ，IE部将提案改善活动常态化，，，， ， ，， ，各工序每个月都提交改善建议，，，， ， ，， ，被采纳的改善建议，，，， ， ，， ，给予提案人一定奖励。。。 。。。到目前，，，， ， ，， ，南华公司共收到提案二十九份，，，， ， ，， ，通过且持续应用的有二十份，，，， ， ，， ，直接收益二十二万余元。。。 。。。而更宝贵的是，，，， ， ，， ，大家的信心和热情被极大激发，，，， ， ，， ，初步形成了良性循环。。。 。。。
对这些经验进行梳理，，，， ， ，， ，不难发现其中的共同点。。。 。。。
适当的压力才能够推进。。。 。。。IE是一门实践的学问，，，， ， ，， ，从原理到应用，，，， ， ，， ，要通过一个个具体的案例去揣摩，，，， ， ，， ，这个过程要有极大的耐心和细心，，，， ， ，， ，有很多人因此半途而废。。。 。。。而终于成功入门的一些人，，，， ， ，， ，比如必须要应对产能压力的南江IE小组、面临着货期压力的南湖后整查补主任，，，， ， ，， ，再比如被IE部催着“交作业”的南华各工序管理人员，，，， ， ，， ，因为面临着实实在在的压力，，，， ， ，， ，不得不坚持了下来，，，， ， ，， ，最终取得了成功。。。 。。。
要成为一线人员应知应会的知识。。。 。。。一方面，，，， ， ，， ，一线人员最了解生产的每一个细节，，，， ， ，， ，要从日常细微处找改善的突破点，，，， ， ，， ，没有人比一线员工更擅长、更精准。。。 。。。另一方面，，，， ， ，， ，他们所欠缺的，，，， ， ，， ，可能就是思维角度的拓展和工具技法的辅助。。。 。。。而IE，，，， ， ，， ，恰恰给他们提供了一个好工具。。。 。。。只要加强培训，，，， ， ，， ，他们就能如虎添翼。。。 。。。
集团企业目前IE工作还在起步，，，， ， ，， ，要实现全员IE的目标，，，， ， ，， ，需要我们坚定信念和更多坚持。。。 。。。
