4月2日，，，，，我有幸被公司选派参加集团储备干部交流会。。。。。。。这是我加入ylg060net永利娱高以来，，，，，第一次面对面聆听林树哲董事长的教诲。。。。。。。
在交流会上，，，，，董事长以幽默、风趣的语言，，，，，指出培养年轻一代干部的必要性和紧迫性。。。。。。。他回忆了集团的发展历程，，，，，讲述了当前集团发展遇到的困难和挑战，，，，，并提出了一些有针对性的解决方法。。。。。。。董事长站在集团高层的角度，，，，，为我们指明了集团未来的发展方向。。。。。。。随后，，，，，学员各自发言，，，，，讲述了自己在工作过程中的困难和想法，，，，，林先生也时不时做出点评。。。。。。。在会上，，，，，我印象最深的是董事长提出：要锐变鼎新，，，，，企业管理要提升，，，，，思想作风要改变，，，，，才能适者生存。。。。。。。
一、管理要提升——第一次就把事情做对。。。。。。。
著名管理学家克劳士比提出了“第一次就把事情做对”的理念。。。。。。。“对”是战略目标，，，，，“做”是执行，，，，，“第一次”是效率，，，，，即高效率完成战略目标理念。。。。。。。这不是简单的理念，，，，，也不是简单的口号，，，，，而是一种解决瞎忙的实用方法。。。。。。。
平时，，，，，我们最经常听到的一句话是：“我很忙，，，，，没空”，，，，，有些比较不友好的甚至会说：“我很忙，，，，，没空，，，，，走开。。。。。。。”让人听了内心很不是滋味。。。。。。。是的，，，，，在现在这种快节奏的生活环境中，，，，，在车间赶货过程中，，，，，我们每个人都很忙。。。。。。。但是，，，，，当我们“忙”得不亦乐乎的时候，，，，，我们是否有考虑过这种“忙”的必要性和有效性 ？？ ？？？？ ？？在ylg060net永利娱高工作经历中，，，，，可能都有过越忙越乱的现象，，，，，解决了旧问题，，，，，又产生了新的工作错误，，，，，浪费了大量的人力、物力，，，，，给公司造成经济损失和形象损失。。。。。。。
我们应该把“第一次就把事情做对”的理念灌输到每一位员工心中，，，，，并让他们执行到生产过程的每道工序中。。。。。。。使它成为我们工作和生活要保持的一种标准，，，，，一种态度，，，，，一种自身要求。。。。。。。而对于管理人员而言，，，，，还应该掌握其方法：明确目标，，，，，系统计划，，，，，过程监督，，，，，重视结果。。。。。。。
二、思想要改变——提升主人翁精神。。。。。。。
有一次去车间，，，，，我无意中听到几个人的谈话，，，，，他们谈的内容大概是：我的社保已交了几年，，，，，还差几年就交满15年了，，，，，到时候要不要继续做下去再说。。。。。。。我很惊讶，，，，，支撑他们在公司工作的动力竟然是社保。。。。。。。
在当今的职场上，，，，，很多人都有这样一种心态：公司是老板的，，，，，我只是替老板工作的。。。。。。。工作付出得再多，，，，，干得再出色，，，，，最后得到好处的永远是老板。。。。。。。这种心态，，，，，我们不能说它错，，，，，但也不全对，，，，，毕竟员工付出的辛勤工作，，，，，老板也用薪水及其它福利回报给员工，，，，，只是有时付出与所得有没有对等而已。。。。。。。在这种心态下，，，，，一旦出现问题，，，，，员工想到的是自己如何逃避，，，，，而不是想办法解决问题，，，，，克服困难。。。。。。。做一天和尚撞一天钟。。。。。。。
公司好比是一艘船，，，，，当你进入到一家公司后，，，，，你就成为这条船上的一名船员。。。。。。。你的命运将和这艘船紧紧地联系在一起。。。。。。。所以，，，，，你不但要为你的船贡献自己的能力，，，，，和其它船员齐心协力，，，，，同舟共济，，，，，还要保唬唬唬唬护你的船，，，，，不让它在途中抛锚，，，，，顺利把船划向成功的彼岸，，，，，这就是主人翁精神。。。。。。。在公司这条船上，，，，，你是主人，，，，，而不是一个乘客。。。。。。。
前英特尔总裁安迪葛洛夫曾说过：“不管你在哪里工作，，，，，都别把自己当成员工，，，，，而应该把公司看作是自己开的。。。。。。。自己的事业生涯，，，，，只有你自己可以掌握。。。。。。。不管理什么时候，，，，，你和老板合作，，，，，最终受益者也是你自己”。。。。。。。
公司每一个人的目标都应该是：第一次就把事情做对，，，，，用主人翁的精神，，，，，同舟共济谋发展，，，，，为公司创造价值。。。。。。。
