大家好！我是ylg060net永利娱高电脑针织有限公司技术中心后整部的王雅丽，， ，，，，当获悉我们班组被评为集团优秀班组时，， ，，，，全组23名同事都很激动，， ，，，，深感荣耀 。。。。。。。
技术中心承担着集团样办生产的重责大任 。。。。。。。大家都知道，， ，，，，样办生产是市场竞争的第一步，， ，，，，是大货生产的先行军，， ，，，，因此从设计到生产必须瞻前顾后、精准精细，， ，，，，既要达到客户要求，， ，，，，还要精准计算成本，， ，，，，确保利润，， ，，，，更要考虑到大货的适应性及方方面面的衍生问题并解决在前，， ，，，，只有这样，， ，，，，后续的大货生产才会顺畅 。。。。。。。除了要有不断创新探索的拼劲，， ，，，，还要有自我否定的勇气，， ，，，，该返改就返改，， ，，，，该重织就重织，， ，，，，一定要达到要求后才可出办 。。。。。。。这对技术人员的技术和责任心、对团队的管理提出了很高的要求 。。。。。。。
“有办才有货”，， ，，，，作为技术中心的一员，， ，，，，我们深知自己责任重大 。。。。。。。为了更快更好的完成工作，， ，，，，大家边制作、边思考、边学习，， ，，，，努力提升自身技术水平，， ，，，，持续强化责任意识，， ，，，，在样办改良上勤下功夫，， ，，，，尽力创新 。。。。。。。
这几年来，， ，，，，毛衫款式设计时尚化，， ，，，，制造复杂，， ，，，，特殊工序多元化，， ，，，，给做办提出了更高的要求 。。。。。。。尤其近几年，， ，，，，车袖肘布款式增多 。。。。。。。按照传统做法，， ，，，，该款式要经过织、洗、熨、裁、再熨、画、车、坎袖肘布共8道工序，， ，，，，耗时太多，， ，，，，大货生产时会造成后整电车堵塞、延误货期、良品率不高 。。。。。。。我们电车同事就与电车、吓数、画花师傅一起研究改良 。。。。。。。首先尝试的是调整吓数设计，， ，，，，将手肘布由电机直接织出，， ，，，，但试过后发现沿手肘布边交接位松，， ，，，，特别是粗针款坎哈苏后会露出交接痕，， ，，，，这是客人所不能接受的 。。。。。。。改良小组又经多次测试，， ，，，，最终得出优化方案，， ，，，，即袖肘布按客人要求位置由原身织出、洗、坎肘布 。。。。。。。这样一来，， ，，，，原来的8道工序减少为3道工序，， ，，，，每打制作时间由168分钟降低到24分钟，， ，，，，制造成本从42元降低到6元 。。。。。。。ylg060net永利娱高严谨终有回报，， ，，，，在利用技改提升利润空间的同时更获得了得宝、威雅、威马仕等多个客户对技术中心样办质量的肯定及点赞，， ，，，，让大家都很自豪 。。。。。。。
“单丝不成线，， ，，，，独木不成林”，， ，，，，个人的力量是有限的，， ，，，，只有团结一致，， ，，，，才能将任务完成好 。。。。。。。去年12月，， ，，，，我们接到任务，， ，，，，要在8天时间里把威马仕客户137单急办赶交香港，， ，，，，时间紧，， ，，，，任务重 。。。。。。。技术中心立即做出部署，， ，，，，开辟绿色通道 。。。。。。。从设计到生产，， ，，，，配合默契，， ，，，，你追我赶，， ，，，，在28日准时出办，， ，，，，这就是团队精神的胜利 。。。。。。。
成绩已是过往，， ，，，，竞争永不停息 。。。。。。。我们将牢记林董事长提出“锐变鼎新、精准经营、激励斗志、逆境自强”四点要求，， ，，，，以此共勉，， ，，，，再接再厉，， ，，，，向更优秀的班组进发，， ，，，，为集团事业更上一层楼贡献力量 。。。。。。。
