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上下级相处之道

管理论坛      南发 陈天锦

       上司是下属工作的直接领导者, ,,,,在一个上司对应许多下属的团队中, ,,,,要脱颖而出, ,,,,争取更多机会, ,,,,得到更多磨练, ,,,,一定要做好下属的角色, ,,,,完成好应分的责任。。。。。

       除此之外, ,,,,还要能够处理好与上司之间的关系, ,,,,融洽团队氛围, ,,,,凝练团队精神。。。。。上下级的有效沟通能提高团队的凝聚力, ,,,,为取得效率和效益双赢之全面胜利打下夯实的基�。。。。。� ,,,,我们可以多花些时间学习人与人之间的有效沟通。。。。。

       1、尊敬上司。。。。。很多下属内心充满对领导的恐惧而产生心理隔阂, ,,,,造成与上司很少沟通, ,,,,这不是尊敬而是畏惧。。。。。我们要摆正心态, ,,,,因知遇之恩而心存感激之情, ,,,,因为再优秀的“我”也是上司培养出的其中一员。。。。。

       2、勇于批评和自我批评。。。。。工作中有些事情处理错了, ,,,,会受到上司的批评, ,,,,这时就要虚心接受, ,,,,而不要逃避尖锐——孔子曰:“良药苦口而利于�。。。。。唬唬�;;; ;;忠言逆于耳而利于行。。。。。”我们思想应有更高的觉悟性和自觉性, ,,,,不要把自己孤立于团队之外, ,,,,而应讲究团队合作。。。。。

       3、寻求互相理解和支持。。。。。工余闲暇时间可与上司寻求共同爱好, ,,,,一起追求进步, ,,,,如进行学习培训、玩乐或体育锻炼等活动, ,,,,与上司因知心而成知己。。。。。

       4、不在同事面前讲有损上司尊严的话。。。。。即使上司一时误解, ,,,,也不要当面否定, ,,,,而应事后寻求合理的时间和场所再详述清楚。。。。。因为对上司的否定就是对上司领导力的否定, ,,,,会影响整个部门的向心力。。。。。

       5、公私分明。。。。。工作中不要不讲原则, ,,,,因为这很容易造成大家处理工作事务时产生“对人不问事”的消极处理态度。。。。。

       6、与上司多进行有效沟通, ,,,,及时做好工作请示与汇报。。。。。这会帮助我们获得更多的职业经验, ,,,,加强ylg060net永利娱高执行力。。。。。在尊重上司的同时, ,,,,我们也会更加有机会获得上司的青睐与提携。。。。。

       让我们思想变得更加成熟、行动变得更加独立、心态变得更加健康、性格变得更加宽容, ,,,,做一个更有修养更有智慧的职场高手, ,,,,一起来吧!


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