当今社会，， ，，，市场竞争愈来愈激烈，， ，，，机遇与危唬唬唬唬� ；怀莆�21世纪的特征。 。。。。在这个变化不定的环境中，， ，，，企业如何才能实现自己的目标，， ，，，最终取得成功呢？？？？？建立高效的执行力组织，， ，，，势在必行。 。。。。
提高执行力，， ，，，必须在企业内部展开强有力的对话机制。 。。。。如果不能开诚公布，， ，，，信息透明，， ，，，就不可能真正提高执行力。 。。。。坦诚沟通基础上对信息进行收集和整理反馈� 。。。。� ，，，对最后做出正确的决策必不可少。 。。。。大家通过真诚讨论建立信任，， ，，，将集思广益上升为共同理念，， ，，，有助于提高企业的凝聚力和向心力，， ，，，推动生产效率的提高。 。。。。
当然作为企业员工，， ，，，首先要有“厂兴我荣，， ，，，厂衰我耻”的主人责任感，， ，，，努力提高对制度的执行意识并以《企业管理制度》规范自己的一言一行。 。。。。做到有令必行、有禁即止，， ，，，不断提高执行力的自觉性。 。。。。
再者应树立时间观念和不断提高生产技术水平。 。。。。就我们针织行业来说，， ，，，生产淡旺季十分明显。 。。。。淡季期间，， ，，，应加强对员工的技术培训，， ，，，开展技术练兵，， ，，，技术竞赛活动，， ，，，不断提高员工的技术水平和生产技能，， ，，，为旺季生产打下良好的基础。 。。。。旺季生产时间非常紧迫，， ，，，任务十分繁重，， ，，，这就要求我们在繁忙的工作面前不打退堂鼓，， ，，，不随意请假、不迟到、不偷懒。 。。。。不怕苦、不怕累，， ，，，用热情克服各种困难，， ，，，以你的耐力在旺季生产中创造出不平凡的业绩。 。。。。
旺季生产时，， ，，，如果质量出问题将导致返工，， ，，，甚至整批返工，， ，，，会浪费大量的人力和时间，， ，，，一则延误货期，， ，，，使原本紧张的时间和精力雪上加霜；；；；； ；二则质量不好，， ，，，有损公司的信誉，， ，，，使公司蒙受经济损失。 。。。。因此，， ，，，用有限的工作时间提高有效的工作效率至关重要。 。。。。因此要建立有精诚合作的良好风气。 。。。。各工序部门要齐心协力、通力合作，， ，，，做到无缝对接。 。。。。在工作交接之间不留空白带，， ，，，使之环环相扣，， ，，，各工序、多个岗位按时按量完成生产任务，， ，，，为其它工序能及时完成工作提供有利的条件。 。。。。
提高工作效率，， ，，，实现良好的经济效益是企业发展的灵魂，， ，，，也是我们努力的方向。 。。。。
“一分耕耘一分收获”。 。。。。只要我们企业上上下下拧成一股绳，， ，，，责任在肩、不遗余力，， ，，，心往一处想，， ，，，劲往一处使，， ，，，我们ylg060net永利娱高的企业经营就会越来越顺，， ，，，发展空间越来越大，， ，，，发展道路越来越宽。 。。。。
