近年来，，，，，， ，随着安全生产的重要性日益凸显，，，，，， ，安全生产成为每个公司生产经营的一项重要任务，，，，，， ，也是我们迎接安全生产检查的一道“必考题”。。。。 。。各级安监部门不断强化安全生产的监管力度，，，，，， ，督导企业必须建立安全标准化，，，，，， ，开展自我安全生产隐患排查治理，，，，，， ，采用一“看”、二“查”、三“提”、四“反馈”，，，，，， ，主要从工厂的思想意识、制度落实，，，，，， ，现场环境、隐患排查等方面进行检查考核。。。。 。。那么安全生产是什么？？？？？？
简单理解安全生产就是我们在工作、生活环境中的安全和健康的一种基本保障，，，，，， ，坚持“安全第一、以人为本”的安全管理理念，，，，，， ，在生产过程中必须注重安全生产，，，，，， ，确保每位员工在安全下生产，，，，，， ，在生产中安全。。。。 。。如何做好安全生产工作？？？？？？下面从安全生产标准化角度来谈谈我的观点。。。。 。。
一、安全生产目标明确，，，，，， ，职责分明，，，，，， ，实现可视化管理。。。。 。。公司从上到下，，，，，， ，每个人在各自岗位上都担负安全责任。。。。 。。公司要成立以总经理为组长的安全生产管理委员会，，，，，， ，制定安全生产目标，，，，，， ，分解到各部门、车间乃至员工，，，，，， ，明确安全生产责任，，，，，， ，落实岗位职责。。。。 。。在厂区和车间显眼处放置四色风险管控图和车间安全生产标识，，，，，， ，告知每位员工哪些地方有潜在安全风险 ；；；；； ；；在公告栏发布安全生产板报，，，，，， ，提高他们安全生产防范意识等。。。。 。。通过开展安全知识培训、竞赛及演练，，，，，， ，让每位员工更加直观了解安全生产内容、安全岗位要求和技能，，，，，， ，认识安全生产的重要性。。。。 。。
二、安全生产制度化管理。。。。 。。安全生产不是一个口号、几条宣传标语就可以做好的。。。。 。。车间存在员工安全意识差、违章操作等情况，，，，，， ，说明他们缺乏安全责任意识，，，，，， ，因此企业就需要建立一套完备的安全生产法律法规、规章制度和标准化的操作规程，，，，，， ，指导和约束他们在工作中做到安全生产。。。。 。。企业应建立安全生产教育培训制度，，，，，， ，严格遵循安全生产规程，，，，，， ，提高员工的安全意识，，，，，， ，减少安全事故的发生。。。。 。。同时，，，，，， ，公司安全员和车间、班组每月至少组织一次安全生产检查，，，，，， ，检查车间的设备、防护装置、消防设施是否有效有效，，，，，， ，员工是否遵守安全生产操作规程等，，，，，， ，及时消除安全生产隐患，，，，，， ，以制度化管理强化员工自觉性。。。。 。。
三、安全生产持续性优化、自我改进。。。。 。。安全生产成为标准化文件后，，，，，， ，也不是一成不变的，，，，，， ，在工作或例行检查中，，，，，， ，发现个别条款已经无法充分满足公司当前安全生产需求，，，，，， ，不能有效保障员工健康与安全，，，，，， ，就应该因地制宜，，，，，， ，对其进行优化和改进 ；；；；； ；；要随着企业的发展，，，，，， ，适当调整安全生产指标，，，，，， ，制定符合实际的实施方案和安全生产制度。。。。 。。通过持续性优化和改进，，，，，， ，安全生产的标准化管理才会更加健康运行，，，，，， ，为公司长远发展保驾护航。。。。 。。
安全生产重在预防，，，，，， ，贵在执行，，，，，， ，靠的是责任心，，，，，， ，我们都是安全生产的行动者和执行者，，，，，， ，一定要自觉树立安全意识，，，，，， ，共同守护安全生产阵地。。。。 。。
