当前羊毛衫针织企业经营上困难重重，，，，，面临着经济不景气、市场竞争日益加剧、原材料成本飞速上涨、用工成本不断上升等种种因素与压力。。。。。营业接单难度增加，，，，，且来价越来越低，，，，，利润也越来越薄。。。。。如果不改变现状，，，，，竞争就更加困难，，，，，甚至是不足以维持生存，，，，，更谈不上再图进取。。。。。
首先，，，，，应改变观念，，，，，改变企业团队的协作性。。。。。企业中的团队成员应建立一种互相信任、紧密配合、相互协调的关系，，，，，不能存在那种斤斤计较、各自为政的思想。。。。。企业的产品能否顺利制作完成，，，，，不是单靠个人或个别团体，，，，，也不在于企业团队的大小�。。。。�，，，，而应取决于企业团队的成员之间能否合力同心、相互配合、共同前进，，，，，有较高的默契度。。。。。只有企业全体团队成员心往一处想，，，，，劲往一处使，，，，，才能构建出和谐的团队，，，，，创造出更加优秀的团队，，，，，使企业更加健康稳步的发展。。。。。
其次，，，，，要改变心态，，，，，提升企业执行力。。。。。企业的战略与计划是必须通过执行才能完成，，，，，只有执行力才能将这些落到实处，，，，，并有效地联接和整合起来，，，，，没有执行力就没有核心竞争力。。。。。
目前比较常见的执行力问题包括：注重细节少，，，，，模糊执行多；；；；；执行中查找问题少，，，，，理性思考不多；；；；；有效沟通少，，，，，交流不够，，，，，切人不够；；；；；检查监督、指导少，，，，，问题追究责任不够；；；；；奖罚少，，，，，不能及时、公平；；；；；员工主动参与少，，，，，找借口等等。。。。。
企业的一切经营管理环节，，，，，都有改变的空间，，，，，除了在企业管理方面下工夫外，，，，，更为重要的是要提高员工的素质，，，，，团队的素质。。。。。将来为集团发展作出自己应有的贡献。。。。。
