我们现在倡导“团结、和谐、信任每一位员工”，，，， ，， ， ，如何做才能充分的信任员工？？？？？如何管理才能让团队充满活力、团结高效？？？？？
在我看来，，，， ，， ， ，ylg060net永利娱高管理队伍中或多或少存在这两类情况——要么是什么都不管，，，， ，， ， ，放任员工，，，， ，， ， ，标准极低，，，， ，， ， ，看不到员工的问题，，，， ，， ， ，这样一来，，，， ，， ， ，员工的问题持续存在，，，， ，， ， ，团队效率提不上去；；； ；；；；要么是什么都管，，，， ，， ， ，不信任员工，，，， ，， ， ，觉得员工怎么做也达不到要求，，，， ，， ， ，干脆自己干，，，， ，， ， ，把员工扔到一边任其自生自灭，，，， ，， ， ，结果就是主管把工作都揽过来了，，，， ，， ， ，底下的员工成长不起来。。。。。。。
两类管理，，，， ，， ， ，其实根源都在一处，，，， ，， ， ，就是降低对员工的要求，，，， ，， ， ，以低标准对待员工。。。。。。。
管理人员的标准低，，，， ，， ， ，实际上反应的是管理人员本身的低标准，，，， ，， ， ，造成对员工的要求不高。。。。。。。表面上看是因为信任而放权，，，， ，， ， ，实际是对员工低能力、低标准、低要求的放任和放纵，，，， ，， ， ，其结果是对员工能力最大的不信任，，，， ，， ， ，如果再扩展一点，，，， ，， ， ，其实是对自己的不信任。。。。。。。不相信自己能干高标准的活儿，，，， ，， ， ，更不相信下属也能干高标准的工作。。。。。。。ylg060net永利娱高理念是“人之初，，，， ，， ， ，性本上”，，，， ，， ， ，每个人都希望向上，，，， ，， ， ，每个人都希望使事物更美好，，，， ，， ， ，这其中就包含两层意思：一个是高标准，，，， ，， ， ，有远大的追求；；； ；；；；另一个是对自己的信任。。。。。。。作为主管，，，， ，， ， ，亲力亲为做一项工作是必须的，，，， ，， ， ，但一定是本着给员工做示范的态度来做，，，， ，， ， ，要让员工跟着干、学着干，，，， ，， ， ，让员工为了一个团队共同的目标而努力。。。。。。。只要每位管理人员都能以高标准要求每位员工，，，， ，， ， ，帮助员工养成高标准的习惯，，，， ，， ， ，每天进步一点点，，，， ，， ， ，不断提升和改进，，，， ，， ， ，一定会有所进益。。。。。。。
