上月，，，，， ，，泉州代表处继续启动二○二一年度行政管理考评工作，，，，， ，，在对一些企业的检查考评过程中，，，，， ，，发现的安全管理问题依然不少，，，，， ，，仅消防安全管理一项，，，，， ，，消防设施漏检，，，，， ，，安全通道堵塞，，，，， ，，员工对消防器材及逃生知识掌握不到位等老问题，，，，， ，，年年整改，，，，， ，，但还是年年存在，，，，， ，，就要警醒了。。。。。
这些问题从表面上看，，，，， ，，或许是检查监督不到位、培训学习走过场、现场管理有缺陷，，，，， ，，员工素质待提高……而事实上，，，，， ，，安全管理问题的出现，，，，， ，，一定是人的认识出了问题，，，，， ，，而其根源，，，，， ，，是相关责任人并没有建立起安全生产的底线意识，，，，， ，，并不具备安全管理的能力技巧。。。。。这样的意识缺位、能力缺失、麻痹大意、侥幸心理，，，，， ，，才是安全生产的最大隐患。。。。。
检查考评只是一时的“治标”，，，，， ，，安全管理要有效、要到位，，，，， ，，一定要直入病灶“治本”，，，，， ，，一定是全员努力的结果。。。。。
认知升级，，，，， ，，要靠持续、全员的教育来强化引导。。。。。在考评我们发现，，，，， ，，企业、车间管理人员对于员工的安全意识、安全生产技能的教育宣导还远远不足，，，，， ，，甚至于有很多基层管理人员本身的知识储备、实践经验都较薄弱，，，，， ，，知其然不知其所以然，，，，， ，，自然也不能善尽督导教育之责。。。。。强化安全教育，，，，， ，，建立安全管理的底线意识，，，，， ，，推动全员“懂安全、重安全”的认知升级，，，，， ，，才是消灭安全隐患的正确路径。。。。。
责任履行，，，，， ，，现场管理是主力军。。。。。安全管理的主战场在车间，，，，， ，，而车间管理人员、一线员工日常就在车间内开展工作，，，，， ，，他们更应该成为安全生产管理的主力军、践行者。。。。。尤其车间管理人员，，，，， ，，本身承担着维护车间生产的安全有效的重责大任，，，，， ，，在车间进行走动管理时，，，，， ，，更能够第一时间发现存在的消防安全隐患，，，，， ，，对员工错误操作的督导教育，，，，， ，，也更容易被员工接受吸收。。。。。集团各公司要把安全管理工作落到实处，，，，， ，，就要重视基层管理的作用，，，，， ，，要在车间内建立起一整套责任履行机制，，，，， ，，全员参与、协同配合、共同推进。。。。。
及时作为，，，，， ，，切合新情况、新要求。。。。。在考评中我们发现，，，，， ，，一些企业将整合后空置的车间的电源总闸直接拉下，，，，， ，，导致其间的消防灯灯设施失效；；；；；； ；宿舍内大功率电器仍有发现，，，，， ，，一部分是员工有开小灶的需求，，，，， ，，也有一些是公司食堂关停，，，，， ，，不得已而为之……随着集团企业内部整合工作的不断推进，，，，， ，，这样的新情况还会产生，，，，， ，，相应的消防管理措施就要跟上，，，，， ，，或保留消防用电，，，，， ，，或提供集体小厨房，，，，， ，，都是更安全稳妥的办法，，，，， ，，也不会产生太多额外费用。。。。。这就要求管理人员能够对新情况有准确的判断，，，，， ，，能够扎牢安全生产底线，，，，， ，，进行通盘考量，，，，， ，，脚踏实地、创新思维，，，，， ，，及时给出切实可行的管理办法，，，，， ，，落地执行。。。。。
小隙沉舟，，，，， ，，企业的安全管理在任何时候都只能加强、不能削弱。。。。。集团企业要利用好淡季时间，，，，， ，，对自身的安全管理工作进行细梳理、强总结，，，，， ，，通过自查自纠、补缺补漏，，，，， ，，进一步消除隐患，，，，， ，，提高员工的认识水平，，，，， ，，并在实践中增强学习、积累经验，，，，， ，，进一步完善全员安全管理的执行与监督机制，，，，， ，，以抓铁有痕的落地执行，，，，， ，，守护企业与员工的生命、财产安全，，，，， ，，保障企业顺畅发展。。。。。