在上月召开的集团工业系统二○一八年度总结大会上，，，，，，，，林树哲先生代表集团董事局，，，，，，，，对集团今年工作提出了四点要求，，，，，，，，希望大家“锐变鼎新、精准经营、激励斗志、逆境自强”。。。。。。。
着重提出这四个要求，，，，，，，，是因为在二○一九年，，，，，，，，集团依然面临着严峻的考验。。。。。。。小修小补的变革已经于事无补，，，，，，，，只有大刀阔斧，，，，，，，，彻底改变经营思维、改变管理意识才有出路。。。。。。。
锐变鼎新是改革的总要求。。。。。。。管理团队要变就要尖锐点，，，，，，，，深入一点，，，，，，，，对自已，，，，，，，，对工作。。。。。。。要肯拿自己开刀，，，，，，，，对现有的经营管理模式，，，，，，，，要大胆质疑，，，，，，，，指出问题、找到痛点，，，，，，，，只有这样，，，，，，，，ylg060net永利娱高变革才是有的放矢。。。。。。。“鼎新”的“鼎”字中间是“目”，，，，，，，，代表企业发展的目标方向，，，，，，，，两边有两个肩膀，，，，，，，，一个是营业，，，，，，，，一个是生产。。。。。。。要共同扛起目标，，，，，，，，两者缺一不可，，，，，，，，合则两利、分则两弊。。。。。。。因此要实现集团企业的创新变革，，，，，，，，生产与营业、内地与香港一定要勠力同心。。。。。。。对各公司而言也是一样。。。。。。。公司各部门、广大同仁都是企业的有力支撑、不可或缺。。。。。。。因此大家不仅要立足本职做事，，，，，，，，也要多为对方想想，，，，，，，，该说要说、能帮则帮，，，，，，，，只有这样，，，，，，，，ylg060net永利娱高团队才是真正的“铁板一块”。。。。。。。
精准经营是改革的具体目标。。。。。。。当前来价微�。。。。。。。�，，，，，，，要想微中取利，，，，，，，，就要推动企业管理从粗放型向集约化转变，，，，，，，，在成本控制、精益生产上下大功夫。。。。。。。林树哲先生强调，，，，，，，，精准经营要从源头抓起，，，，，，，，从接单开始就要认真，，，，，，，，办房一定要强大、准确，，，，，，，，有关人员对办一定要吃透。。。。。。。做办时要计算衡量，，，，，，，，多大的利润空间？？？？？？？能否安排更合理？？？？？？？要尽量避免做无用功，，，，，，，，避免内耗。。。。。。。安排生产也要精准，，，，，，，，加强生产与营业间的团队合作，，，，，，，，及时沟通协调。。。。。。。行政管理亦要精准，，，，，，，，新时期员工的需求不一样，，，，，，，，要用心、精准地推进服务保障工作。。。。。。。当然，，，，，，，，我们还要将现有的工作做精做细，，，，，，，，在大宗采购时注意比对，，，，，，，，既要降低成本，，，，，，，，还要保证效能；；；；；；严把产品质量关，，，，，，，，减少返工浪费。。。。。。。只有这样，，，，，，，，才能最终实现全方位的精准经营。。。。。。。
激励斗志、逆境自强的信心与使命感，，，，，，，，是实现变革所必须的精神状态。。。。。。。集团投资内地三十八年来，，，，，，，，攻克了一个又一个难关、挺过一年又一年考验。。。。。。。我们要有信心，，，，，，，，要有底气。。。。。。。去年的成绩并不理想，，，，，，，，在团队配合上也有不足，，，，，，，，出现了老化散漫、执行力不强的苗头。。。。。。。但一味纠结于过去的失误，，，，，，，，互相指责、增加压力，，，，，，，，只会对团队士气和工作激情产生负面影响。。。。。。。要激发斗志，，，，，，，，主动担当、尽责。。。。。。。新的一年，，，，，，，，大家要向前看，，，，，，，，互相鼓励、一起拼搏，，，，，，，，有好的精神状态，，，，，，，，定能事半功倍。。。。。。。
“四个要求”是对今年工作的明确指引，，，，，，，，集团广大干部职工要充分重视，，，，，，，，切实领会学习。。。。。。。“四个要求”要落于实践，，，，，，，，才能产生作用，，，，，，，，因此执行很重要。。。。。。。大家应牢记要求，，，，，，，，时时对照、处处警醒；；；；；；要因应时势和企业的要求，，，，，，，，及时调整改变，，，，，，，，经常自省自纠，，，，，，，，发现问题即刻整改，，，，，，，，务必保证工作的目标和方向始终正确，，，，，，，，保证精准经营的最终实现。。。。。。。
“犯其至难，，，，，，，，图其至远。。。。。。。”我们相信，，，，，，，，只有向至难的地方发起挑战，，，，，，，，才能达到最远的目标，，，，，，，，ylg060net永利娱高企业才会有更大的发展，，，，，，，，才会有更美的明天。。。。。。。让我们上下一心、共同奋斗，，，，，，，，向着下一个胜利，，，，，，，，全速前进。。。。。。。