日前，，，，，，参加ylg060net永利娱高技术研发中心首批吓数、画花“一体化工艺师”培训的十位师傅圆满完成了第一阶段的学习并通过考核。。。。。。。技术研发中心同仁亦将策划此次培训的思考与总结撰写成文，，，，，，刊发于本期二版。。。。。。。此项培训有两个创新，，，，，，一是将吓数、画花、编制工艺一体化打包，，，，，，实现人员的“全面多能”； ；；；；；二是采用结对子、互教互学的培训形式，，，，，，教学相长，，，，，，互相促进。。。。。。。方法不一定人人适用，，，，，，但文章中所总结出的创新的内在逻辑，，，，，，却可以被大家掌握和复制。。。。。。。
首先，，，，，，要有大局观和�； ；；；；；小�。。。。。。我们在什么情况下需要耗费时间和精力去创新？？？ ？？ ？很明显，，，，，，要么是因为现有的管理手段“招数用老”，，，，，，所费不赀但效果不彰； ；；；；；要么是有新情况、新问题、新矛盾产生，，，，，，目前的经验应对不了。。。。。。。如果等到窟窿大了再来解决，，，，，，已经迟了一大步。。。。。。。只有怀抱对市场瞬息万变、企业优胜劣汰的�； ；；；；；�，，，，，，用心揣摩形势，，，，，，形成对未来的前瞻性判断，，，，，，才能在趋势渐显、�； ；；；；；妊恐本驮缱鲎急�，，，，，，提前应对。。。。。。。
其次，，，，，，要找准核心问题。。。。。。。创新就是创造新的、更高效低耗的解决方案的过程，，，，，，是解决问题和矛盾的一种手段。。。。。。。因此，，，，，，创新并不是无源之水、无本之木，，，，，，它一定会对应一个具体的问题、一定要解决一个既定的矛盾。。。。。。。但是，，，，，，实践中我们也发现，，，，，，许多问题并不是一元方程，，，，，，往往是许多因素互相作用的结果，，，，，，看起来需要解决的是一个大的问题合集，，，，，，如果各个击破，，，，，，既费时费力，，，，，，还可能事倍功半。。。。。。。正确的办法是将问题抽丝剥茧、不断追问，，，，，，从表面现象中挖掘出最根本的矛盾。。。。。。。因此，，，，，，有志于创新的干部职工，，，，，，一定要肯用心、多学习、勤思考，，，，，，提高自己的洞察力，，，，，，只有这样，，，，，，才能找对问题、精准发力，，，，，，创新也就成功了一大半。。。。。。。
第三，，，，，， 要突破思维定势。。。。。。。形势在变，，，，，，ylg060net永利娱高思维方式、工作方法也应跟着变，，，，，，如果还是习惯于用老思路解决新问题，，，，，，那么越是苦干蛮干就越是南辕北辙。。。。。。。很多人会觉得，，，，，，我并没有思维定势啊�。。。。。�？？？ ？？ ？其实不然，，，，，，我们对现有事物的认知，，，，，，其实都是思维定势，，，，，，比如之前大家认为，，，，，，毛衣织造就是应该一个车间一个车间流转下去，，，，，，比如吓数与画花是两道工序，，，，，，比如老师只管教，，，，，，学生只需学。。。。。。。而打破这些思维定势，，，，，，我们就会发现，，，，，，毛衣织造可以全程流水线作业，，，，，，吓数画花可以合并为“一体化工艺师”，，，，，，培训的形式也可以互教互学，，，，，，既当老师又当学生……《孙子兵法?虚实篇》中说：“故兵无常势，，，，，，水无常形，，，，，，能因敌变化而取胜者，，，，，，谓之神。。。。。。。”创新也是一样，，，，，，虽有章法，，，，，，但是要更好的创新，，，，，，一定不能拘泥于章法，，，，，，只有根据情况变化来制定策略，，，，，，才能够克敌制胜，，，，，，才叫做用兵如神。。。。。。。要打破思维定势，，，，，，一定要有这样的认知，，，，，，一定要有打破常规的勇气和巧思。。。。。。。
创新是引领发展的第一动力，，，，，，也是企业打造核心竞争力的关键。。。。。。。集团广大干部职工既是创新点子的“主脑人”，，，，，，也是创新工作的推动者、执行者和接受者。。。。。。。我们必须把解决核心问题作为创新工作的出发点和落脚点，，，，，，创新思维、优化思路，，，，，，时刻根据形势变化增长本领才干，，，，，，持续提高自身创新能力，，，，，，用心实践、扎实创新，，，，，，以全体员工的智慧和努力，，，，，，持续推进集团创新进程，，，，，，铺开创新大道。。。。。。。
