新春刚过，，，，，，， ，喜讯传来。。。。。日前，，，，，，， ，集团南泉、南源等多家企业获评南安市“二〇二一年度明星企业”及“二〇二〇年度高成长企业”，，，，，，， ，上榜“二〇二〇年度纳税大户”。。。。。这份荣誉来之不易。。。。。二〇二〇年，，，，，，， ，在空前巨大的困难面前，，，，，，， ，集团各公司在做好疫情防控工作的同时，，，，，，， ，在单量减少、竞争加剧的不利局面下，，，，，，， ，稳住阵脚迎难而上，，，，，，， ，想方设法创新求变，，，，，，， ，在逆境中交出不错的答卷，，，，，，， ，获得了客户与社会的肯定，，，，，，， ，这是非常难得，，，，，，， ，也很值得骄傲的。。。。。
每一场胜利的终点，，，，，，， ，都是新征程的起点。。。。。今年，，，，，，， ，企业经营发展的任务更重、压力更大，，，，，，， ，在逆境之中，，，，，，， ，集团各公司唯有持续推进内部管理提升，，，，，，， ，带着不变的初心坚守，，，，，，， ，凭借穿越寒冬获得的力量，，，，，，， ，在危唬�；；；；；涂佳橹形炔角靶校�，，，，， ，抓牢机遇、收获奇迹。。。。。
首先，，，，，，， ，要继续推动组织结构调整，，，，，，， ，加强团队协作，，，，，，， ，提高快速反应能力。。。。。今后客户给的货期会更短，，，，，，， ，订单技术含量会更高，，，，，，， ，质量要求也将更加严格，，，，，，， ，我们要有与之相匹配的产能和管理水准，，，，，，， ，才能拿下订单，，，，，，， ，才能争取市场。。。。。今年，，，，，，， ，我们还要继续对组织结构和管理机制进行调整，，，，，，， ，找到“专业化”和“协同”之间更好的平衡效果。。。。。在整合的动态过程中，，，，，，， ，我们必须立足企业实际，，，，，，， ，不断进行思考，，，，，，， ，持续调整优化，，，，，，， ，实现有限资源的高效优质；；；；；；；同时通过对管理层级的调整简化，，，，，，， ，加强一线的技术储备和能力建设，，，，，，， ，切实提高团队的快速反应和高效协同的能力。。。。。去年各公司对多功能工的培养和应用，，，，，，， ，在旺季期间调配人员补位生产，，，，，，， ，就是很好的尝试。。。。。
其次，，，，，，， ，要扎实管理基础�。。。。�，，，，， ，提升管理效能。。。。。近几年来，，，，，，， ，集团各公司根据遇到的新问题、新情况，，，，，，， ，及时对企业的基础管理工作的要点重点进行调整，，，，，，， ，夯实管理基础�。。。。�，，，，， ，确保企业运作的顺畅高效，，，，，，， ，与此同时，，，，，，， ，各级管理人员还加强对数据信息的收集汇总和分析应用，，，，，，， ，以此为基础进行改善提升，，，，，，， ，收到一定成效。。。。。今年，，，，，，， ，我们要更进一步，，，，，，， ，加大力度对整体企业管理和遇到的问题进行梳理审视，，，，，，， ，应用丰田管理系统中的“五问法”等管理工具，，，，，，， ，通过反复追问某些事情为什么会发生，，，，，，， ，探究其产生的根本根源，，，，，，， ，再对症下药、精准解决。。。。。以这样的点滴之功，，，，，，， ，我们就能把整个流程打造得更加细致精准，，，，，，， ，让企业管理更加科学优化，，，，，，， ，从根本上提升执行力、降本增效。。。。。
再次，，，，，，， ，要提高员工自主性。。。。。企业发展，，，，，，， ，关键在人。。。。。而人的参与感和投入度，，，，，，， ，又决定了企业人力效能的高低。。。。。尤其目前企业所进行的变革创新与管理提升工作，，，，，，， ，更需要全体员工共同参与。。。。。因此，，，，，，， ，提高员工的自主意识，，，，，，， ，让员工从“要我干”转变为“我要干”，，，，，，， ，从被管理者变成主动行动者，，，，，，， ，是集团企业今后工作的持续发力点。。。。。除了加强员工自主管理意识的宣导培养外，，，，，，， ，各公司还要为员工提供强有力的支持平台和锻炼机会，，，，，，， ，通过组织培训学习、经验交流、实践机会等方式，，，，，，， ，既给“大锅饭”，，，，，，， ，也要“开小灶”，，，，，，， ，切实帮助每一位员工进步提升，，，，，，， ，最终实现员工的自主管理、自主学习、自主更新，，，，，，， ，推动企业的整体管理进步。。。。。
道虽弥，，，，，，， ，行则至。。。。。逆境是对企业的磨砺，，，，，，， ，也是对整个行业的大考，，，，，，， ，更是大浪淘沙能者上的机遇。。。。。我们所要做的，，，，，，， ，就是打起精神，，，，，，， ，下苦功、打硬仗，，，，，，， ，只要坚持到最后，，，，，，， ，就会看到胜利的曙光，，，，，，， ，就能创造出更大的奇迹。。。。。
