今年以来，， ，，，，，，新冠疫情的暴发和持续，， ，，，，，，对全球经济产生了深远影响，， ，，，，，，尤其是出口纺织制造业，， ，，，，，，随着外部行业环境的日益严峻，， ，，，，，，企业的经营面临着非常大的困难和挑战。。。。。。。。在过去的三个季度里，， ，，，，，，集团企业顶住压力，， ，，，，，，顺利地完成各项工作任务，， ，，，，，，有些企业还取得了较好的效果，， ，，，，，，在困难的底色下尤为亮眼。。。。。。。。比如南泉、南晶公司，， ，，，，，，他们的经验就很值得我们学习。。。。。。。。
据笔者了解，， ，，，，，，南泉、南晶公司的做法，， ，，，，，，无论是培养多功能工，， ，，，，，，还是合理安排生产、节能降耗，， ，，，，，，抑或是加强品质控制，， ，，，，，，多走货、少缩数，， ，，，，，，他们所做的事情其实大家都在做，， ，，，，，，而且是好几年前都在做，， ，，，，，，没什么新招。。。。。。。。但为什么他们能把老招用好呢？？ ？？？？？？就是因为他们扎根基础，， ，，，，，，用心做好基础工作，， ，，，，，，全员、全方位推动。。。。。。。。长此以往，， ，，，，，，自然能取得成效。。。。。。。。
大道至简，， ，，，，，，管理的基础工作也很简单，， ，，，，，，一是对人，， ，，，，，，二是对事。。。。。。。。
对人，， ，，，，，，要将心比心。。。。。。。。在企业应对困难的关键时刻，， ，，，，，，人的力量发挥着巨大的作用。。。。。。。。人心齐，， ，，，，，，则泰山可移，， ，，，，，，人心散，， ，，，，，，则“队伍不好带了”。。。。。。。。因此，， ，，，，，，要做好人的工作，， ，，，，，，首先要从企业和员工共赢的角度出发，， ，，，，，，做好员工的思想调频工作，， ，，，，，，加强沟通、统一共识，， ，，，，，，才能真正团结一心；； ；；；；其次，， ，，，，，，要充分调动人的积极性，， ，，，，，，提高信息通报的及时性、透明化，， ，，，，，，让大家心里有数、增强信心。。。。。。。。当然，， ，，，，，，困难当前，， ，，，，，，企业也需要做出一定调整，， ，，，，，，人员变动在所难免，， ，，，，，，让员工知晓调整的原因与目的，， ，，，，，，了解自己新岗位的责任与目标，， ，，，，，，也能够帮助员工更好的完成心态和角色的转换，， ，，，，，，更快融入新工作。。。。。。。。这一切，， ，，，，，，都是需要在日常工作中持续浸润、潜移默化，， ，，，，，，慢慢夯实人的基础。。。。。。。。
对事，， ，，，，，，要就事论事。。。。。。。。企业经营工作千头万绪，， ，，，，，，有些事情自己埋头苦干即可，， ，，，，，，有些事情则涉及多人、多部门，， ，，，，，，这就需要协商配合。。。。。。。。无论是“我的事”还是“ylg060net永利娱高事”，， ，，，，，，都要秉持公心，， ，，，，，，就事论事，， ，，，，，，才能快速解决，， ，，，，，，此其一。。。。。。。。其二，， ，，，，，，经过多年的发展，， ，，，，，，集团企业现有的生产经营模式相对成熟且先进，， ，，，，，，要降本增效，， ，，，，，，只能从深挖细节入手，， ，，，，，，精算每一处损耗，， ，，，，，，节省每一分资源。。。。。。。。这就要求全体员工从“一事”入手，， ，，，，，，先把工作做好，， ，，，，，，再更进一步，， ，，，，，，研究改善可能，， ，，，，，，只有这样，， ，，，，，，才能好上加好、精益求精。。。。。。。。
对一支军队而言，， ，，，，，，能打胜仗的关键，， ，，，，，，其实不仅在于战场上能否采用奇诡战术，， ，，，，，，更在于平时基础工作的积累——训练得怎么样、军纪如何，， ，，，，，，这些工作决定了战场上的战斗力。。。。。。。。企业经营也是一样，， ，，，，，，只要我们把基础工作做好，， ，，，，，，把日常的“小胜”积累起来，， ，，，，，，就能够见成效、求成功。。。。。。。。