最近我们走访了几家企业，，，， ，，，在工厂里看到了熟悉的旺季赶货场景，，，， ，，，员工们的积极性非常高，，，， ，，，工作很认真，，，， ，，，自己琢磨着怎么把货做快做好，，，， ，，，还有一些员工下班后还把一些杂活领回去做，，，， ，，，他们说：“来到这个厂，，，， ，，，我们真的很幸运，，，， ，，，外面的人没货做，，，， ，，，ylg060net永利娱高货做都做不完。。。。。 。。。我们多做点、做好点，，，， ，，，厂好了，，，， ，，，我们才能跟着好。。。。。 。。。”朴实的话语令人感动。。。。。 。。。
的确，，，， ，，，中美贸易摩擦、新冠疫情影响，，，， ，，，二〇二〇年必将以非常独特的方式载入史册，，，， ，，，对于许多企业而言，，，， ，，，这一年是难关中的难关，，，， ，，，撑不过就要退�。。。。。 。。�；；；；；也可能是泰来前的“否极”，，，， ，，，抓住机遇就能翻身。。。。。 。。。今年以来，，，， ，，，集团所面临的形势依然不容乐观，，，， ，，，但在全体干部职工的共同努力下，，，， ，，，我们多策并举、内外合力，，，， ，，，积极应对疫情挑战，，，， ，，，坚定履行对企业、对员工、对社会的责任。。。。。 。。。时至今日，，，， ，，，ylg060net永利娱高努力初见成效。。。。。 。。。
正如员工所说，，，， ，，，赶货意味着有工开、有货做、有钱拿，，，， ，，，这对于我们增强员工信心、提高团队凝聚力是有帮助的。。。。。 。。。但是以往的经验也提醒我们，，，， ，，，越是赶货，，，， ，，，越要静下心来安排；；；；；越是忙时，，，， ，，，越要秩序井然。。。。。 。。。
井然的秩序包括两个部分，，，， ，，，一是要做好生产秩序的井然。。。。。 。。。时间紧迫，，，， ，，，我们一定要合理利用好有限的时间和精力，，，， ，，，尽量避免浪费和返工，，，， ，，，这就要求企业要提前制定好生产计划、及时跟进，，，， ，，，同时抓好生产现场的安全和质量控制。。。。。 。。。尤其是安全管理，，，， ，，，更是重中之重。。。。。 。。。这次我们也发现个别企业因为赶货疏于对安全的管控，，，， ，，，员工在办公场所私拉排插，，，， ，，，造成安全隐患，，，， ，，，而基层管理者安全意识弱化，，，， ，，，这就很可怕了。。。。。 。。。
井然的秩序，，，， ，，，还需要企业内各工序、各部门、集团各公司协同配合，，，， ，，，工序会有瓶颈，，，， ，，，货期可能告急，，，， ，，，这时候，，，， ，，，就需要各级管理人员勠力同心、深度协作、及时援手、打好配合、互助互利。。。。。 。。。越是忙时，，，， ，，，越要站在“大我”的角度，，，， ，，，做好“小我”的职责，，，， ，，，这才是企业发展最根本的秩序所在。。。。。 。。。
当然，，，， ，，，有忙时，，，， ，，，自然也会有闲时，，，， ，，，淡旺季是我们纺织行业的行业特点，，，， ，，，无可避免，，，， ，，，因此我们在心态上一定要调整好，，，， ，，，要“顺其自然”。。。。。 。。。当然，，，， ，，，顺其自然，，，， ，，，并不意味着“放牛吃草”。。。。。 。。。时序轮转，，，， ，，，秋收冬藏，，，， ，，，冬天的蛰伏，，，， ，，，是为了给春天的勃发积蓄力量，，，， ，，，这才是自然的规律和法则。。。。。 。。。因此在相对闲暇的淡季，，，， ，，，集团广大干部职工依然不能松懈，，，， ，，，我们要利用时间加强员工的技能和素养培训，，，， ，，，帮他们提升能力、挖掘潜质；；；；；我们要对旺季的工作进行复盘整理，，，， ，，，总结经验、发现问题，，，， ，，，以实践为鉴镜，，，， ，，，找不足之处，，，， ，，，挖优化可能，，，， ，，，进一步把流程理顺、理好；；；；；我们要向前看，，，， ，，，预判未来的形势发展，，，， ，，，提前做好管理结构调整和人员优化，，，， ，，，为来年做好准备。。。。。 。。。
“忙时井然，，，， ，，，闲时自然”，，，， ，，，企业如是，，，， ，，，对员工而言亦如此。。。。。 。。。ylg060net永利娱高是我们共同的企业，，，， ，，，要靠大家一起来办好。。。。。 。。。只有大家都稳住心态，，，， ，，，在做好自己的本分的同时，，，， ，，，不断追求“多快好省”，，，， ，，，ylg060net永利娱高企业才能水涨船高，，，， ，，，在逆境中坚定方向、劈波斩浪。。。。。 。。。
