在上个月召开的集团工业系统二○一七年度评优表彰大会上，，，，，，林树哲先生再三强调，，，，，，如何在技术创新的同时，，，，，，进行思想意识上的破旧立新，，，，，，是我们今年应该重点解决的问题。。。 。。。。“换机器更要换脑筋”，，，，，，更是对集团广大干部职工的当头棒喝。。。 。。。。
换机器更要换脑筋，，，，，，这是企业管理的铁则。。。 。。。。有一个真实的故事，，，，，，说的是上世纪八十年代初，，，，，，武汉钢铁公司从德国引进一套最先进的电脑控制大型轧钢机，，，，，，运行没几天发生严重故障停�；；；；；；�，，，，，，经过长时间排查，，，，，，发现原因匪夷所思：有几个纸带孔洞被面条汤汁堵塞了，，，，，，导致数据输入错误（那时候的电脑还是采用纸带打孔输入控制）。。。 。。。。原来，，，，，，老设备时代，，，，，，工人在轧钢机控制室边吃饭边干活是常态，，，，，，引进新设备后，，，，，，脑筋没换，，，，，，制度没改，，，，，，吃饭依旧，，，，，，以致闹出国际大笑话。。。 。。。。这是一个换设备不换脑筋的典型反面案例。。。 。。。。
电脑普及之后，，，，，，大家都知道硬件和软件的关系。。。 。。。。ylg060net永利娱高工厂基本都换上了新设备，，，，，，硬件一流，，，，，，工艺、流程、管理制度等软件当然要随之更新，，，，，，二者才能相互匹配，，，，，，相得益彰。。。 。。。。特别是海联新厂，，，，，，设备堪称业内最先进，，，，，，经营上管理上怎么才能与之相配？？？？？？继续套用旧厂的那一套经营管理模式是容易的，，，，，，但也是懒惰的，，，，，，甚至是危险的。。。 。。。。我们必须要有全新的思路。。。 。。。。从营业接单到内部制度，，，，，，都要从更好发挥新设备效能的角度出发去思考去设计。。。 。。。。
这一切都有待于我们去思考去研究。。。 。。。。因此换脑筋是我们当前的迫切任务。。。 。。。。
我们要把缺乏想象力、这也不可能那也做不到的脑筋，，，，，，换成富于想象力的、敢于创新开拓的脑筋，，，，，，把保守僵化的、墨守成规的脑筋，，，，，，换成与时俱进、敢于尝试的脑筋，，，，，，把被种种陈腐观念清规戒律禁锢的脑筋，，，，，，换成打破框框、视野广阔的脑筋，，，，，，把直线思维、眼光短浅、孤立想问题的脑筋换成多角度全方位思考、纵深思考的脑筋，，，，，，把不科学的脑筋换成科学的脑筋，，，，，，把懒惰的脑筋换成勤于学习勤于思考的脑筋……如此等等。。。 。。。。
如果ylg060net永利娱高管理层、ylg060net永利娱高员工都能这样换脑筋，，，，，，ylg060net永利娱高企业就是一个富于思想力的企业，，，，，，是一个智慧的企业，，，，，，不管前面重重迷雾，，，，，，都能向着光明不断前进。。。 。。。。